1、管理人员应提高税务风险意识。作为企业管理层，应该高度重视纳税风险的管理，不但要体现在制度上，更要体现在领导者管理意识中。
2、提高税收征管水平，加大税收执法力度。完善税收政策和法规，加强纳税人守法意识教育，同时对违法企业依法予以处罚和惩戒，推动企业依法纳税和自我约束。健全风险应对机制，提高应急反应能力。
3、提高税务风险防范意识，从被动管理向主动管理转变；提高管理决策层的税务风险意识，是实施有效税务风险管理的前提和基础。大企业高层管理者应充分认识到，税务风险越来越成为影响企业核心竞争力的重要因素，事关企业可持续发展。
4、一）提高税务风险防范意识，从被动管理向主动管理转变提高管理决策层的税务风险意识，是实施有效税务风险管理的前提和基础。
5、三是明确要求，确保质量。以金税三期决策二包风险管理系统确定的税收风险为主要应对内容，通过下户调查、第三方数据核查等方式逐户逐项核实风险信息。
三是树立正确的纳税意识和税务筹划风险意识，在依法纳税的前提下开展税务筹划。在强调对企业税务筹划人员的培训外。
正面对税务风险的防范和控制来说，最重要、最有效的方法就是建立税务评估系统，对税务风险进行实时监控，并在事前积极采取防范措施，以避免一系列的风险损失。
完善企业内控制度，企业应该建立一套操作性强、便于控制的内部财务报告组织信息系统。健全税务代理制度，企业如果需要选择代理记账公司，一定要选择合法合规且信誉度较高的代理记账公司。
在税收领域，风险主要体现在逃避、抵制和偷漏税等方面。因此，对于风险的扼制需要建立高效的监管制度，加强税收宣传和教育，提升税务机关的专业能力和管理水平。
其次，在对外签定各种经济合同时，要严格审查对方当事人的纳税主体资格和纳税资信情况，防止对方当事人转嫁税务风险；对合同条款要认真推敲，防止产生涉税歧义和误解，尽量分散税务风险。二是提高企业涉税人员的业务素质。
1、具体来说，税收风险管理体系主要包括三个方面：纳税人认定风险管理、税务评估风险管理和稽查执法风险管理。
2、综合考虑企业所得税和个人所得税税负及企业的经营风险、经营规模、管理模式、投资额等因素，选择适合自身实际情况的企业组织形式，实现投资收益最大化。
3、法律分析：企业税收风险种类包括多缴风险、少缴税款风险以及发票管理风险三种。
4、从被动处理税务危机中走出来。（二）建立税务风险管理体系，从事后管理向事前管理转变税务风险管理是指通过制度实现对企业税务风险的控制，其实质是使管理环节前移，变事后管理为事前管理和事中监控，提前发现和预防风险。
完善企业内控制度，企业应该建立一套操作性强、便于控制的内部财务报告组织信息系统。健全税务代理制度，企业如果需要选择代理记账公司，一定要选择合法合规且信誉度较高的代理记账公司。
税务内控风险点主要包括税务合规风险、税务筹划风险、税务报告风险和税务审计风险。防控措施则应从完善税务管理制度、强化人员培训、建立风险评估机制和加强内部沟通协作等方面着手。
税务风险点及防控措施如下：完善企业内部控制制度，建立可操作性强、易于控制的内部财务报告组织信息系统。完善税务代理制度。企业需要选择代理记账公司的，必须选择合法、合规、信誉高的代理记账公司。
