1、瑞幸股权结构曝光：陆正耀持股30.53%为最大股东___。瑞幸咖啡（中国）有限公司的Z指数为100，这表明第一大股东相对其余股东具有较大的权利。
2、通过查阅文献发现，现有文献多从Luckincoffee的新零售模式、营销策略、诚信经营、瑞幸财务造假等方面对Luckincoffee进行研究，而对Luckincoffee的双重股权结构以及Luckincoffee财务造假与双重股权结构之间的关系研究较少。
3、瑞幸咖啡产业结构是以技术为核心，围绕用户、产品、门店构成的“铁三角”运作模式，董事长陆正耀持股百分之30.53为最大股东，创始人钱治亚占股百分之168，愉悦资本刘二海占股百分之75。
4、股权结构：*2020年4月，瑞幸咖啡发布公告，承认虚假交易22亿人民币，瑞幸退市停牌，门店正常运营，后进入美国粉单市场。故下图股权信息为2020年数据。
综合以上因素瑞幸董事长进行第2次创业，可以对自己以前的资源进行整合，这样把这些整合来的资源我们在自己的创业项目上，这样不仅可以为自己的创业项目提供很好的优势，也能让自己的创业项目因经验不足而犯很多错误。
追究瑞幸咖啡的模式，还是得益于数字化系统和物联网，指数级提升大规模连锁店的组织效率。但是今天我们不说瑞幸的发展史，我们来聊聊瑞幸的原董事长陆正耀。最近有消息称他将再创业，计划要开500家面馆。
个人是不看好陆正耀的二次创业。因为早前有瑞幸咖啡刷屏，原因是它自爆可能刷单了，虚假交易额约22亿元。
瑞幸咖啡的前董事长陆正耀正在创业，并将目标转向餐饮。作为一个在商场打拼多年的商人，在寻找新的商机时，总是会对自己的发展做出最有利的分析。
1、网络营销的主要优势：传播范围广、传播速度快、没有时间、也没有地域限制，而线下营销受制于地域市场限制，可以有效降低企业营销信息传播的成本。网络营销可以直接实现产品销售，能帮助企业减轻库存压力，降低运营成本。
2、互动强，可以直接的让客户与我们互动，主动的了解信息和需求。时效强，只要客户感兴趣，网络不出故障，可以随进参与。
3、竞争激烈：因为网络营销门槛低，所以竞争非常激烈。需要花费大量时间和精力才能获得竞争优势。客户忠诚度低：因为消费者可以轻松地在网上找到其他替代品牌或产品，所以客户忠诚度相对较低。
4、成本费用控制：开展网络营销战略分析给企业带来的最直接的竞争优势是企业成本费用的控制。网络营销采取的是新的营销管理模式。
5、网络营销的优势：网络让消费者早先熟知您公司的一些产品，指引导消费者认知产品，有利于企业取得未来的竞争优势，这样就占领了消费者的一部分市场。
6、网络营销较传统营销的优势及劣势分析网络营销作为一种全新的营销方式，与传统的营销方式相比具有明显的优势。
年1月浑水公司一份长达89页的报告指控瑞幸涉嫌虚增收入，伪造了22亿元的交易额。
根据调查结果，瑞幸咖啡2019年第二季度至第四季度之间的销售额被夸大了22亿元币，且涉及多名高管和员工。这一财务造假丑闻引起了投资者的担忧，导致股票价格暴跌，最终被交易所暂停上市。
瑞幸“从咖啡开始，成为每个人日常生活的一部分”的梦想不太可能实现，因为它在非咖啡产品方面也缺乏核心竞争力。它的“平台”充满了没有品牌忠诚度的机会主义客户。
财务造假欺诈，在证券市场是重罪。在美国市场，投资人、监管机构以及司法部门都对此有严厉打击。
瑞幸咖啡对此回复“并无确凿依据，同时要采取适当手段防御恶意指控”，恰巧4月2日，瑞幸咖啡公布造假信息，看来是纸包不住火了。
瑞幸咖啡从国货之光走向22亿财务造假，可能不是一时的原因。2017年10月瑞幸咖啡开了第一家店，从此走上了高速发展的道路。一直到2019年上市，瑞幸咖啡是故宫唯一一家咖啡店，成为国货之光中国连锁咖啡品牌。
小米营销的成功关键就在于它有一群热爱小米的忠实粉丝，而小米的核心就在于小米的社群。小米社群营销的关键，主要就是懂得抓住核心粉丝群体，借力社会化媒体进行内容营销。
作为当今销售遥遥领先的国货美妆品牌，微信群的运营也可以说是出类拔萃，有着非常多样的玩法和丰富的内容输出。
社群运营一个月的成果：~~未完待续~~好了，今天的分享先到这。以上为公开，精彩内容，将会与你在我们的智联商道交流群一起讨论学习和研究。更多精彩商业思维，营销案例。
星巴克对社群营销的操作，可谓炉火纯青。在Twitter、Instagram、Google+、Facebook等平台上，都可以看到星巴克的踪影。星巴克的社群营销玩法包括：借助Facebook和Twitter推广新产品。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助
