1、结合我做咨询的经验，为你解向管理咨询聘请顾问可以有以下作用：促进企业系统化运营顾问具有系统的知识体系、丰富的行业经验，能帮助企业走向正规化、系统化运营。
2、聘请来的是有相关的专业知识的；顾问必定要用心找该公司的管理弊病，并总结出来告知，及给出解决方法；公司将会获取新的管理理念和管理流程。
3、法律顾问的作用有哪些防患未来的法律风险；处理已经存在的问题；促进聘请方管理工作的规范化；节约费用（预防损害发生的角度）。管理层和董事会的参谋。法律和政策的执行者。
4、及时提供法律咨询。协助公司建立健全各种制度，防范、化解法律风险。应邀代表公司出席或主持股东会议或董事会会议。起草、设定劳动合同和员工手册，避免劳资纠纷。
咨询公司的业务范围有企业管理咨询、投资咨询、财务管理咨询、工程咨询、造价咨询、技术咨询等。
咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。此项服务是收取费用的，所以咨询服务也可以说是一种无形商品，顾问或咨询员的知识和经验则是商品。
咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。咨询机构的分类：学院派。
咨询公司是出售公司职员智慧且从事软科学研究开发的商业性公司，也就是说用脑力劳动提供具体服务。可以通俗的说就是咨询公司利用团队的知识来为其他人或企业提供帮助的，咨询公司也有被人戏称为“一群卖思想的人”。
咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。
1、单项性咨询是指针对客户企业提出的特定课题或与客户企业共同商定的专题所进行的咨询服务活动。如对企业的经营战略、市场营销、企业组织、生产管理、财务管理、产品开发、质量管理等的某项内容进行咨询的服务活动。
2、企业管理咨询公司经营范围服务：企业管理咨询、商务信息咨询、会展服务、市场营销策划、电子商务信息咨询、非医疗性健康咨询；计算机软件、网络技术的研发及咨询服务。
3、以下是一些常见的企业咨询服务公司经营范围：商业战略咨询：提供有关市场分析、竞争态势、商业计划制定、产品定位等方面的咨询服务。
4、企业管理咨询公司经营范围是哪些人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
1、咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。此项服务是收取费用的，所以咨询服务也可以说是一种无形商品，顾问或咨询员的知识和经验则是商品。
2、咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。咨询机构的分类：学院派。
3、咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。
4、咨询公司是出售公司职员智慧且从事软科学研究开发的商业性公司，也就是说用脑力劳动提供具体服务。可以通俗的说就是咨询公司利用团队的知识来为其他人或企业提供帮助的，咨询公司也有被人戏称为“一群卖思想的人”。
5、咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。这类公司属于商业性公司，接收委托者的意向和要求，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。
可以，一般都是叫顾问费。顾问费是企事业单位或行政部门、个人聘请顾问所支付的费用。
公司聘请的顾问如果跟单位签订的是劳动合同，按照工资发放工资，申报个人工资、薪金所得税个人所得税，如果是签订的劳务合同，顾问去税务大厅申请代开劳务费发票，单位支付劳务报酬，按照劳务报酬所得税申报个人所得税。
法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》第三十条用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。
总业绩提成和年度业绩提成，福利当中是有包含了全勤，工龄薪资，节假日补贴等。企业管理顾问是专指能够运用科学的原理和有效的方法，结合自身丰富的企业运营经验对企业的战略，管控和经营上带来改善的企业外部专家。
第二十一条公司顾问工资按级别不得高于下列标准：1高级顾问：标准月薪1000美元；2专业顾问：标准月薪500美元；3一般顾问（具有特殊专长的）：标准月薪300美元。
可以的，一般国企聘请法律顾问是以律师兼职的方式来签订合同的，在国企与律师协商好每个月应该支付给律师的工资是多少、而且律师不用来国企上班，只是国企遇上法律问题时，律师才会出面来解决。
1、在律师提供法律顾问服务的过程中，根据不同的法律服务内容将制作不同的法律服务文书，为便于法律服务文书的管理和整理，特制定本细则。
2、最后，了解企业决策机构的发展战略思想，主动为企业的发展提供法律服务，优秀的律师不应当总是帮企业打官司，而是如何帮企业防范，化解风险，在了解企业的发展战略思想后，律师可以主动地为企业的发展出谋划策，保驾护航。信任。
3、根据我个人的经验，企业利用律师法律顾问的最佳效果是：将其对法律风险的管理纳入企业的经营管理中，而且要形成制度化、程序化。制度化程序化的好处在于：他随时按程序运转，不因其他经营而被忽视和停止。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助
