1、在计划经济体制或市场发育程度较低的情况下，农业产业经营最主要的风险是自然风险。在农业现代化和市场化过程中，自然风险作为一种客观现象依然存在。
2、如果说通过网络平台的帮助，那么是可以使得自己生产农作物的时候更加有针对性。其次如果说有农业电商的话，是会快速的降低自己的成本，并且提高生产的效率。
3、发掘品牌优势。加强品牌建设，提高品牌影响力，形成品牌优势，增强市场竞争力。多元化经营。除了水果销售，可以尝试发展相关的食品加工业务，扩大企业的盈利来源。
4、往往因为无知而多次违反税收法规政策被查处，偷逃税时常触及刑律，对企业和经营业主都造成较为严重的后果。加强财务管理，防范企业经营风险的对策加强资金管理，提高企业财务管理水平。资金是企业的血液，是企业赖以生存的根本。
5、企业应当严格执行担保业务的控制程序，控制担保行为，加强对担保合同订立的管理，及时了解和掌握被担保人的经营和财务状况，防范潜在的风险，避免或减少可能发生的损失。
6、产品风险因企业新产品，服务品种开发不对路，产品有质量和缺陷问题，产品陈旧，或更新换代不及时等导致的风险。
要通过不断比较、调整、改进、提高，着力打造具有竞争力的名牌产品，培养具有竞争力的支柱产业，做强做大农业龙头企业，逐步形成农民跟着产业走、产业跟着“龙头”走、“龙头”跟着市场走的良性发展轨道。
以下是我整理的关于农村经济发展调研报告，欢迎大家参阅。
加大农业产业结构调整，促进农业增效鼓励农户土地流转，实现规模化经营。
该村委会主要以种植水稻、玉米、烤烟及部分蔬菜，除烤烟外，大部分属传统生产方式经营，且种植结构单一，设施农业（现代农业）严重滞后，土地产出效益不高。产业调整困难，群众意识不高。
四是培育发展休闲农业经营主体，结合血橙、蔬菜种植、有机草莓等产业，融合新村发展和七洞湖休闲体验，打造村田园综合体品牌，建立1-2家星级农家乐、农业公园，形成轻纺园区和南观路农业旅游示范点。（四）优化利益机制。
XX县农业产业化经营组织主要包括龙头企业、农民专业合作社、家庭农场、“一乡一业”、“一村一品”以及种养大户等。
按照上级开展农村人才工作调研活动的要求，我局组织相业务单位进行，采取发放统计表和调查问卷、召开座谈会、实地走访等形式，进行了一次全面细致的农村人才调研活动，现形成以下调研报告。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助
