1、理论创新。知识经济改变了企业财务管理的重点，要求创新传统的财务理论。
2、由于中小企业自身的特点，其财务管理人员可能未受过良好的专业训练，专业素质不高，无法运用科学的决策分析工具，难以胜任企业财务管理工作，使得财务内部控制制度形同虚设。
3、财务管理的六个要素：财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、财务检查。财务管理财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。
4、总之，财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析是财务管理过程中一个完整的管理循环，也是实现现代企业财务管理水平螺旋式”上升的必经流程。
5、②综合分析能力通过财务报告对企业进行全面、透彻、综合的分析，是高阶会计人员应当具备的基本能力。会计人员应当了解企业的生产经营流程，利用财务报告等资讯资料，结合企业管理中的落后环节和存在的主要问题，提出改进措施和建议。
6、学以致用。记账只是财会人最基础的工作，除此外还有更多的管理性工作要做，如预算、财务分析、资金管理等等，借助这些财务工具来提供管理决策信息，所以此类书是财会人更好发挥自己作用的助力器。
对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员，可以处三千元以上五万元以下的罚款；属于国家工作人员的，还应当由其所在单位或者有关单位依法给予撤职直至开除的行政处分；其中的会计人员，五年内不得从事会计工作。
公司记账账目混乱切记：公司经营在账目上要公开、透明，可查，记账要及时、准确。之所以这样是为了避免因账目不清的问题，导致合伙人之间产生误会，以致矛盾产生。
法律分析：会计做两套账会被税务机关查。根据《会计法》规定，不依法设置会计账簿的，由县级以上人民财政部门责令限期改正，可以对单位并处三千元以上五万元以下的罚款。
1、财务人员的服务态度不够热情，在今后的工作中努力做好每位客户的服务工作，不断提高财务人员的自身素质，在财务工作中要注意协调能力的培养，处理好管理与被管理的关系，处理好管理与服务的关系。
2、国税系统围绕加强预算分配权、资金使用权、基本建设专案审批权、固定资产处置权以及大宗物品采购的监督制约，积极探索财务监督长效机制，有力地加强了财务管理廉政建设，确保了权力的正确行使。
3、首先，要确宝财务人员的财务知识是跟上的，最少要知道增值税的结构和运算方法，其次，做好国税专管员的沟通工作，万一出了问题可以弥补，保证税务的正常申报。最后，开始培训财务人员，确保在以后的工作中做好财务工作。
企业每次销售商品或提供服务时需要开具发票，并对发票进行管理。这包括开票、登记、编号、保存和归档等工作。发票是企业纳税的重要凭证，也是税务机关核对纳税信息的依据。
做好税负分析。企业应该深入了解各个税种、税率、税法和税务政策等方面，在此基础上合理规划和优化税负结构，降低税收成本。可以考虑通过合理减税、保税、财务结构优化等方式实现。加强内部管理。
定期进行税务自查：企业应该定期对自身的财务状况进行自查，发现问题及时进行纠正，以确保纳税合规性。加强内部控制：企业应该加强内部控制，建立完善的审批流程和风险控制机制，避免因为内部管理不善而导致纳税风险。
企业在对于经营环节中的筹资、投资、生产等因素上需要做到规范合理化控制，从而有效减少企业可能存在纳税风险。
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