1、基本概况，包括公司类型（是否有限公司）、经济性质（国有或民营）、员工人数、注册资金、主营产品、经营方式（批发或零售）。
2、查看企业的官网。每个企业都有相应的官网，官网会对企业做出简洁明了的介绍，一般官网都会对产品，经营方式做一定的总结介绍。
3、资产负债表分析。主要从资产项目、负债结构、所有者权益结构方面进行分析。利润表分析。主要从盈利能力、经营业绩等方面分析。现金流量表分析。
4、评价企业的盈利能力，分析企业利润目标的完成情况和不同年度盈利水平的变动情况。
5、按照分析的对象不同分析：资产负债表分析主要从资产项目、负债结构、所有者权益结构方面进行分析。资产主要分析项目有：现金比重、应收帐款比重、存货比重、无形资产比重等。
6、分析提示：应收账款周转率，要与企业的经营方式结合考虑。
运用SWOT法对企业进行分析的步骤包括：明确企业的使命和目标，进行内部环境分析找出优势和劣势，进行外部环境分析识别机会和威胁，构建SWOT矩阵并制定相应策略。首先，要明确企业的使命和目标。
swot分析法四个步骤：第一步是分析环境因素，第二步是构造SWOT矩阵，第三步是制定行动计划，第四步是立足当前，着眼未来。
SWOT分析基本步骤为：（1）分析企业的内部优势、弱点既可以相对企业目标而言的，也可以相对竞争对手而言的。
SWOT分析法共有四步，具体步骤如下：第一步，分析环境因素。利用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。
SWOT分析主要步骤分析环境因素运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。
1、经营决策分析常用的方法有比率分析法，趋势分析法和因素分析法。比率分析法：是以同一期财务报表上若干项目的数据进行比较求出比率，通过与标准比率进行对比，分析财务活动之间变化程度。
2、经营决策分析的基本方法如下：生产方向的决策。
3、差量分析法：也称为差异成本分析法，它通过分析不同的备选方案之间的成本差异来帮助决策者做出最佳选择。这种方法通常用于评估不同的产品、生产方法或销售策略。
4、【答案】：1贡献毛益分析法，在各方案的成本相同听情况下，边际贡献总额最大的方案即为利润最大原方案。但导致单位边际贡献最大的方案汪一定是边际贡献总额最大的方案。
5、短期生产经营决策分析常用的方法主要分为两大类：确定型决策分析方法和非确定型决策分析方法。确定型决策分析方法包括：（1）差量分析法；（2）贡献边际分析法；（3）本量利分析法；（4）边际分析法；（5）线性规划法。
发展能力指标：营业收入增长率=本年营业收入增长额/上年营业收入×100%、总资产增长率=本年总资产增长额/年初资产总额×100%。
从哪些方面分析公司财务状况一般从以下方面分析公司财务状况：偿债能力，主要分析的指标是流动比率、速动比率、产权比率等等，数据指标一般在资产负债表中列示。
对企业经营情况进行分析：首先要为分析提供内部资料和外部资料。
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