1、适合初创企业的策略有：立足细分市场、创新思维、投资于优质人才、加强市场营销、控制成本。
2、初创公司在运营新媒体时可以考虑以下几点：确定目标受众：了解自己的目标受众是谁，包括他们的年龄、性别、兴趣爱好等方面。这样可以更好地定位你的内容和沟通方式，以吸引并与他们建立互动。
3、产品的曝光量，电商上说即是宝贝的展现量。思考可以在哪里曝光自己的产品，怎样才能最大量的曝光自己的产品。进店率，即对你的产品感兴趣的概率了，电商上即是点击率。
4、初创企业与已办多年的生产经营企业不一样，至少体现在以下几个方面：人力资源搭配。
1、归纳法：一般用于对公司业务了解不是相对充分的情况，无法直接锁定公司存在的问题。
2、优化资源配置-对内：通过深入分析企业内部的资源状况，如资金、人力、物资、信息等，确定资源的优先配置方向。
3、利润表分析。主要从盈利能力、经营业绩等方面分析。主要分析指标：净资产收益率、总资产报酬率、主营业务利润率、成本费用利润率、销售增长率等。现金流量表分析。
4、经营方式指企业在经营活动中所采取的方式和方法，如采掘、制造、批发、零售、咨询、租赁、代理等。经营方式是所有者和经营者相互关系的表现形式。经营方式有个人独立经营方式、合伙经营方式、有限责任公司、股份有限责任公司。
5、是不是你认为好的内容更多的用户也是一致的想法。如何通过数据分析工具完成数据的挖掘和得出结论？活动运营需要掌握的常见数据分析思路（工具）：趋势分析；对比试验类型；用户路径和漏斗模型；黑盒分析。大数据思路-简化为模型。
1、公司战略的类型主要包括：发展型战略、稳定型战略、收缩型战略、并购战略、成本领先战略、差异化战略等。发展型战略：包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。
2、市场渗透战略是比较典型的竞争战略，主要包括：成本领先战略、差异化战略、集中化战略三种最有竞争力的战略形式。
3、成本领先策略：该策略旨在通过降低生产成本来实现价格竞争优势。企业通过提高生产效率、降低成本、优化供应链等方式，以较低的价格提供产品或服务。
4、竞争战略管理竞争战略是企业战略的重要组成部分，该部分主要是指为充分发挥优势提高自身核心竞争力而制定的相关战略。
5、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。例如：安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化，如果它设立服装厂就属于后向一体化。
