1、偿债能力，反映企业偿还到期债务的能力。营运能力，反映企业利用资金的效率。盈利能力，反映企业获取利润的能力。
2、偿债能力指标，包括资产负债率、流动比率、速动比率；营运能力指标，包括应收账款周转率、存货周转率；盈利能力指标，包括资本金利润率、销售利润率、成本费用利润率等。
3、资产负债率：是用以衡量企业利用债权人提供资金进行经营活动的能力，以及反映债权人发放贷款的安全程度的指标，通过将企业的负债总额与资产总额相比较得出，反映在企业全部资产中属于负债比率。
4、财务比率分析从偿债能力、经营能力和盈利能力三个方面分析。偿债能力：反映了企业偿还到期债务的能力。分为短期偿债能力和长期偿债能力。短期偿债能力：指企业偿还短期债务的能力。
财务管理分析模型包括财务比率分析模型、趋势分析模型、杜邦分析模型、财务报告分析模型、投资决策分析模型等。
资本资产定价模型，股票和债券定价模型，经济订货批量模型，资金时间价值计量模型，风险管理模型。
财务模型主要包括以下几个方面：收入模型：收入模型是通过预测企业的销售额、销售单价和出售的数量等来计算企业的总收入。收入模型是财务模型中最为基础的部分，因为未来的收入是企业财务状况的重要基础。
财务分析模型主要有3种：企业战略分析模型：在明确财务分析目的的基础上，企业战略分析是企业财务分析的起点。
财务管理咨询的分析模型由三部分组成。战略性分析。
计算机财务管理模型的建立步骤主要有：财务报告分析模型；投资决策分析模型；流动资金管理模型；筹资决策分析模型；销售预测利润管理模型；财务计划编制模型。
财务管理模式包括哪些1分权型财务管理模式分权型财务管理模式是指子公司拥有充分的财务管理决策权，而母公司对子公司以间接管理方式为主的财务体制。
加强成本费用管理、控制工作企业成本水平的高低直接决定着企业产品盈利能力的大小和竞争能力的强弱。控制成本、节约费用、降低物耗，对于企业具有重要意义。
集权式”财务管理模式在“集权”管理模式之下，下属企业的财务决策权、管理权和控制权均集中于集团财务管理部门，各分子公司只有日常业务决策权限和具体的执行权，负责短期财务规划和日常经营管理。
经营管理策略有多种，以下列举了几种常见的策略：成本领先策略：该策略旨在通过降低生产成本来实现价格竞争优势。企业通过提高生产效率、降低成本、优化供应链等方式，以较低的价格提供产品或服务。
基于波士顿矩阵矩阵分析法该方法将企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，其着眼点是企业各种业务的相对市场份额以及给企业带来的现金流量。（问号、明星、金牛、瘦狗）。
对企业的生产成果进行监督、考查和检验。成本管理围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
1、财务模型主要包括以下几个方面：收入模型：收入模型是通过预测企业的销售额、销售单价和出售的数量等来计算企业的总收入。收入模型是财务模型中最为基础的部分，因为未来的收入是企业财务状况的重要基础。
2、财务管理分析模型包括财务比率分析模型、趋势分析模型、杜邦分析模型、财务报告分析模型、投资决策分析模型等。
3、财务模型有净现值法、效益成本比率法和内部收益法；非财务方法有圣牛模型、组织需求模型。净现值法是计算项目超过投资者最低要求利润（最低吸引力收益率）的利润额，内部收益率法是计算净现值为0时的项目收益率。
4、一个完整的企业财务模型包括三张表：资产负债表、利润表、现金流量表。这三张表相互联系，互相影响，构成了对一个企业财务运营的完整模拟。
5、主要内容包括：财务的目标与职能、估价的概念、市场风险与报酬率、多变量与因素估价模型、期权估价、资本投资原理、资本预算中的风险与实际选择权等。
分析数据：利用数据分析工具，如BI、Excel、SPSS、R等，对数据进行分析，找出数据中的规律和趋势，从而得出结论。
企业财务分析方法一般包含4种分析方法。比较分析：为了说明财务信息之间的数量关系与数量差异，进一步的分析指明方向。趋势分析：了解财务状况和经营成果的变化及其原因、性质，帮助预测未来。
可以挖掘企业潜力，寻求提高企业经营管理水平和经济效益的途径。企业进行财务分析的目的不仅仅是发现问题，更重要的是分析问题和解决问题。可以评价企业的发展趋势。
评价企业的盈利能力，分析企业利润目标的完成情况和不同年度盈利水平的变动情况。
