1、企业战略是指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。
2、定义战略管理（Strategicmanagement）：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。
3、战略管理具有外向性的特点，是以不确定、不连续的经营环境为前提，管理者注重监控企业外部环境的变化，制定有效的战略计划；经营管理是以稳定的经营环境为前提，将管理重点放在日常生产经营活动上。
1、经营管理策略有多种，以下列举了几种常见的策略：成本领先策略：该策略旨在通过降低生产成本来实现价格竞争优势。企业通过提高生产效率、降低成本、优化供应链等方式，以较低的价格提供产品或服务。
2、企业战略管理包括什么2企业战略管理的三个层次是：总体层战略、业务层战略、职能层战略。总体层战略总体层战略又称企业战略，是公司最高层次的战略，是公司全体的战略总纲。
3、经营战略，它是根据中小企业规模较小，资源有限等特点而制定的一种战略。
1、企业经营管理策略完善和促进企业管理制度在企业内部建立健全管理体制，建立股东大会、董事会以及监事会，明确各管理层、执行层以及经营层的相关职责，充分发挥不同机构自身的作用。
2、成本管理：成本管理是企业管理会计的重要组成部分，通过管理各项成本，包括直接成本和间接成本，可以为企业控制成本、提高利润提供支持。
3、联合经营战略包括松散型联合和紧密型联合两种类型。松散型联合是指企业之间仅限于生产协作或专业化分工的联合，采用这种联合方式的中小企业之间关系比较自由，但由于彼此之间没有约束力，所以竞争力也不强。
4、例如针对当前严峻的旅游市场环境，部分旅行社就可以采取该战略中的放弃战略。旅行社可以将自己的一个或几个部门转让出卖活停止经营。
防御型战略亦称“防守型战略”。竞争战略之一。企业保持现状或对可能损害企业竞争优势和盈利能力的事件的发生做出反应的战略。包括紧缩、剥离、清算等。
三）专一化战略一制造局部市场优势专一化战略的本质是在一定市场范围实施成本领先战略或差异化战略。
企业战略管理的主要类型有竞争战略管理竞争战略是企业战略的重要组成部分，该部分主要是指为充分发挥优势提高自身核心竞争力而制定的相关战略。
拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态，主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择。具体的战略形式包括：市场渗透战略、多元化经营战略、联合经营战略。
多元化经营战略是指一个企业同时经营两个或两个以上行业的拓展战略，又可称“多行业经营”，主要包括三种形式：同心多元化、水平多元化、综合多元化。
企业战略虽然有多种，但基本属性是相同的，都是对企业的谋略，都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。
波特在其经典著作《竞争战略》中，提出了行业结构分析模型，即所谓的“5力模型”，他认为：行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁这5大竞争驱动力，决定了企业的盈利能力。
公司战略规划方案范文1———宝洁公司创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。宝洁公司作为全球日化产品的领头人，有着其独特的一面。在品牌战略上：采用多品牌战略，被视为成功的典范。
企业发展战略规划范文篇1自我鉴定这次调查以电大和**财经大学的要求为标准，严格按其要求对**鞋业（集团）有限公司进行了调查。
那么如何设计关于公司战略规划的计划书呢？下面我给大家介绍关于公司规划的范文，希望对您有所帮助。公司规划范文一___有限公司（以下简称“公司”）系企业（什么性质的企业），成立于年月，现有员工人，主要经营为___。
下面是我帮大家整理的公司计划方案4篇，希望对大家有所帮助。
【篇一】公司发展规划方案范文制订战略，明确目标，实现企业可持续发展“物竞天择，适者生存”，市场不同情弱者。
多元化策略：该策略通过在不同的市场或产品领域进行多元化经营，以降低风险并寻求增长机会。企业通过收购、合作、创新等方式，进入新的市场或领域，实现多元化发展。
促进企业发展。扩展企业现有产品市场，是促进企业成长发展的一个重要途径，提高市场占有率，可以采用以下几种营销手段：（1）加强广告宣传；（2）创新推销方法；（3）运用定价策略。产品发展战略。
企业经营策略可以按其层次、态势、规模和行业市场竞争特性等几方面进行分类。一般来讲，对于大型企业，企业经营战略包括三个层次：第一层次是公司级战略；第二层次是事业部级战略；第三层次是职能级战略。
三）名牌经营战略所谓名牌经营战略指的是以创立名牌为导向来推动企业生产经营活动的一种战略。当前市场竞争已进入品牌竞争的时代，中小企业要想在日趋激烈的市场竞争中占有一席之地并不断求得发展，树立自己的品牌非常重要。
企业要制定正确的经营战略。企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。
