1、这三年来，有很多公司通过拓展新业务来增加收入。当公司效益不佳的时候，拓展新业务，开拓新的增收途径，是很多公司采取的应对方法事实上，这样的措施也是绝大多数公司采用的最常见方法。
2、节约成本：在企业降低经济效益的时期可以从内部和外部入手来降低企业的成本如：压缩不必要的开支、优化人力资源、提高设备利用率、降低生产成本、寻找价格合理的供应商等等。
3、有很多公司通过优化内部结构节约成本来度过这三年困难时期。每一家公司在经营过程中都需要消耗经营成本。这项因素对于公司盈利至关重要。
4、更有开拓进取的勇气。……事实证明，那些故步自封的公司都陷入了困境，而那些敢于突破自我的公司，则逐步走上了正规，经营形势越来越好。……随着外部环境的不断改善，这些公司的发展会更快、更好，成为最终的成功者。
过快发展。过快发展即营业额增长很快，而存货和应收账款也相应增长，且后两项增长比营业额快，企业运营资金需求增加，但企业没有足够的资金来源来满足资金需求的增长，从而引起企业现金支付困难。失控发展。
企业在生产经营中遇到的困难，主要是由于外需急剧下滑，造成订单减少。
目前企业经营活动中存在的问题困难是：（1）生产成本持续攀高。
由于国际国内的种种原因，更主要是因为国内经济社会的种种非理性因素，我国小微企业遭遇一系列已严重影响生存与发展的困难，具体可概括为“两高两难两门”：成本高、税负高；用工难、融资难。
一）中小企业面临生产经营的困境，其主要是由于外需急剧下滑，造成订单减少，进而形成的经营困难，当然外需放缓是问题的导火索，使得我国中小企业存在的问题进一步充分暴露出来。
外部环境因素。一是金融机构的“惜贷、恐贷、拒贷”现象仍然存在，致使中小企业缺乏资金支持，融资困难，依然是制约中小企业发展的瓶颈。二是中小企业服务体系不健全。
1、有机食品的销售渠道是其重要的投资环节，目前全国尚无强势的有机食品渠道运营商，现有行业内的渠道多是单体门店销售、部分区域性有机食品连锁、网络直销等，现在投资“有机食品专卖店”无疑会占据行业先机，引领行业发展。
2、在我国大力发展有机食品有三条理由：有机农产品的价格比普通农产品要高30％，农民可以从较高的农产品价格和较低的现金投入两方面获得收益。
3、单一产品，一个巴掌拍不响目前的有机食品，大部分企业的产品过于单一，甚至就是单一产品，这也制约着企业的快速发展。
4、有机食品的生产和出口还没有形成规模，期待国家扶持。我国目前从事有机食品生产出口的多为中小型企业，其资金、技术水平、对外营销渠道和外贸经验都十分有限，难以满足国外对有机食品迅速增加的需求。
5、充分开发有机食品产业，增加有机食品的附加值，提升产业深度和广度，走有机食品行业精深加工之路，是有机食品行业未来的必然趋势。
6、在未来世纪随着生产发展，茶树良种工作亦面临着新的挑战，首先在种质资源收集与系统鉴定的基础上，要加强对地方种质的再利用，以多元化的优质、高产、高机能成分，改善茶叶品质。
1、摘要：在企业生命周期各阶段中，创业阶段是死亡率最高、企业发展最不稳定、管理问题最为集中的一个阶段。
2、①从自身发展水平看，基础设施落后、经营规模偏小、集约化水平不高、产业链条不完整、经营理念不够先进等问题依然存在。②发展区域性不平衡问题比较突出。
3、但从提出到实际实施还需要一段时间，整体还处于起步阶段。我国农业服务体系长期以技术推广为主，服务范围有限，服务机制僵化，服务人员素质低，无法满足农村创业者的技术和信息需求。
4、存在创业资金不足、缺乏科技含量、产品同质化等问题；提倡政策方面加强补助农业创业资金，给为社会资金注入农业产业给予一定支持；加强农业科技辅导，赋予并提高农业产品创新意识等对策。
秸秆的综合利用是指通过科技手段，将秸秆转化为有价值的产品，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。首先，秸秆可以作为饲料使用。
秸杆还可以做生物质。棉絮的秸杆能够加工成“秸秆煤”，作为生物质，这类煤烧下去一点烟都并没有，不容易环境污染，环境保护实用。
其次，农村废弃秸秆的加工回收利用。秸秆资源是农村特有的一种废弃资源，这些年来随着国家大力提倡对再生能源的利用以及秸秆资源的综合利用。秸秆越来越受到大家的重视。
