1、企业管理的运营情况企业内部的领导分工是否清楚，系统分工是否清楚，部门工作职责是否清楚，岗位员工工作岗位职责是否清楚。因为这是建立企业运营制度和运营流程的基础。
2、发展能力状况。发展能力是关系到企业的持续生存问题，也关系到投资者未来收益和债权人长期债权的风险程度。分析企业发展能力状况的指标有：销售增长率、资本积累率、三年资本平均增长率、三年销售平均增长率、技术投入比率等。
3、生产经营业绩说明，主要包括预算完成情况及增减因素简要分析；边际效益分析；应收账款分析；财务闸口指标的分析；财务预警分析；存在的问题及建议。
1、基本概况，包括公司类型（是否有限公司）、经济性质（国有或民营）、员工人数、注册资金、主营产品、经营方式（批发或零售）。
2、企业经营状况可以从多个角度进行描述，包括但不限于以下几个方面：财务状况：反映企业在一定时期内的财务收支、资产负债、利润和现金流等情况。
3、企业经营情况应该包括以下几个主要方面：财务状况、业务运营情况、市场地位和竞争环境，以及未来发展规划。首先，财务状况是企业经营情况的重要组成部分。这主要包括企业的资金流、收入支出情况、资产负债率、盈利能力等。
4、直接去公司做相关咨询，可以查一下该公司的财务汇表，通过分析财务汇表来了解该公司的经营情况。通过关注企业公众号或者微博，那上面的信息一般准确真实，可以通过了解公司的动态来了解该公司的经营情况。
5、经营现状分析包括净资产收益率、资本保值增值率、主营业务利润率等。
1、首先，分析存货周转率。存货周转率反映了公司销售存货的速度，也揭示了公司的存货管理效率。高存货周转率意味着公司能快速销售存货，这通常是一个积极的信号，表示产品需求大，或者公司生产策略有效。其次，考察应收账款周转率。
2、资产负债表分析。主要从资产项目、负债结构、所有者权益结构方面进行分析。资产主要分析项目有：现金比重、应收帐款比重、存货比重、无形资产比重等。负债结构分析有：短期偿债能力分析、长期偿债能力分析等。
3、营运能力分析是通过具体的会计数字，对企业在生产、经营、销售和管理等方面的综合能力进行评估和分析，以便更好地评价企业的综合实力和发展潜力。
4、通常可以用总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率和应收账款周转率这四个财务比率来对企业的营运能力进行逐层分析。营运能力分析可以帮助投资者了解企业的营业状况和经营管理水平。
