1、为贯彻县党政联席会关于手套行业发展问题的有关精神，按照县委、县***的要求，我镇及时组织经贸委人员对全镇手套生产企业进行调查摸底，摸清了手套生产企业的个数、经营情况、市场情况及发展趋势。
2、究其原因，一是多数企业主要集中在生产基础产品的产业上，这些产业对企业的规模、技术、资金、劳动力素质的要求都不高，产业的进入壁垒低，生产经营以“低质跑量”为主，在消费的短期热点中，容易造成持续上项目而形成行业的恶性竞争。
3、企业调查报告模板东北地区卫浴建材市场基本概况随着中国社会经济的飞速发展和中央振兴东北老工业基地政策的深入，东北地区的经济建设一日千里，由此也带动了房地产行业的一派勃勃生机。
4、企业调研报告1配货是企业产品销售的一个重要环节，配货工作的好坏直接影响到企业的销售。加强企业配货管理，对企业理顺销售管理，提升服务水平，增加经济效益，具有积极重要的作用。
5、企业管理调查报告材料1选题依据：在当今以金融、技术、信息为主导的知识经济时代，企业之间的激烈竞争实质上是企业文化之间的激烈竞争。
1、以调整组织机构和整合优势为主线，着力在经营管理体制上改革创新，从而建立与市场化经营完全对接，并同施工企业相适应的科学的经营管理体制。
2、建筑施工企业要适应市场经济的要求，必须以改革的精神对待企业管理，把管理和改革紧密结合起来，建立全新的企业经营管理体制，实现管理体制的转变创新。
3、我国建筑施工企业的经营管理创新策略（一）建立现代化的经营管理体系建筑产品在市场经济条件下才成为真正意义上的商品，建筑产品的完全形成是由勘察设计、建筑施工、构件制作和设备安装等企业通力协作的结果。
财务分析报告是企业依据会计报表、财务分析表及经营活动和财务活动所提供的丰富、重要的信息及其内在联系，运用一定的科学分析方法，对企业的经营特征，利润实现及其分配情况。
市场调研报告将从宏观和微观两个层面展开，宏观方面包括：宏观经济形势，产业政策向导，房地产项目开发、销售情况，产品自身与市场营销的所处阶段与具体特征；微观方面包括：项目所在区域的自然、经济及人文状况，区域市场的供应及需求分析。
从编写的内容可划分为三种，一是综合性分析报告，二是专项分析报告，三是项目分析报告。
财务状况分析报告的主要分析指标（一）经营指标分析主要说明企业基本情况、本期企业生产经营业务的主要经济指标完成情况等，如产量、营业量、销售量等实际完成额及同比增减值。
1、由于企业内部管理不严，经济核算制度不健全，生产经营消耗大，营业外支出等原因而造成企业亏损。历史负担亏损。
2、法律主观：客观因素（1）受国际环境影响，出口贸易受挫。（2）国内需求不足造成产品价格下降，影响了企业效益的提高。（3）受政策调整影响，消费市场下降，外贸进出口形势严峻。
3、原因在于国有资产管理委员会和财政部，它们是国有企业和中央企业的主管单位。如果企业今年盈利，主管单位会提出高于今年营业利润的目标，供企业明年实现，达不到就处罚老板。
4、上世纪八九十年代，国有集体企业大量破产，就是由于上述的社会原因，被盖以“经营方式不灵活”“适应不了市场化”的帽子破产了。
5、垮掉的企业绝大多数原本是赚钱的，它们是在赚钱后才垮掉的。具体经过无外乎赚钱后想赚更多的钱，于是盲目扩张，扩张后因为管理不善、市场变局等，企业应付不了，最后喜剧演成了悲剧。
