1、答案】ABCDE6【答案】ABDE7【正确答案】ABC【答案解析】本题考核对鼓励行业竞争的主要因素的理解。
2、生命周期分析法的战略建议有（）。A.发展战略？B.有重点的发展战略C.渗透战略？D.调整战略E.退出战略一般而言，常见的战略调整方法有（？）。
3、正确答案是：无形资源题目2正确获得00分中的00分标记题目题干人力资源之所以成为现代社会和组织的战略资源，一方面是因为现代社会是一个知识和信息社会。另一方面是因为人力资源是一种（）。
1、（）是企业战略管理的主体。战略管理者参与战略管理的程度高的董事会属于（）董事会。促进型1战略管理的任务，就在于通过（）、（）、（），在保持这种动态平衡的条件下，实现企业的战略目标。
2、企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，主要包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权和声誉等属于（）。
3、战略管理：是企业为实现战略目标，制定战略方案，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理过程。战略联盟：指两个以上的企业为了一定目的通过一定的方式组成的网络式联合体。
1、企业战略管理模拟题B卷1单项选择题企业战略管理一词最初是由（）在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。
2、战略管理者参与战略管理的程度高的董事会属于（）董事会。促进型1战略管理的任务，就在于通过（）、（）、（），在保持这种动态平衡的条件下，实现企业的战略目标。
3、判断正误（在正确表述后的括号里划“√”，在错误表述后的括号里划“×”，每小题1分，共10分）企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。
4、A。企业使命感。企业赋予的一种更为伟大的社会责任感。AC。A规模经济有利于控制企业成本。B文章未提及。C集中差异化战略，针对某一特有的产品开展差异化生产，有利于企业市场细分，获取竞争优势从而抢占市场。
1、C、三个层次的战略都是企业战略管理的重要组成部分，侧重点和影响范围是相同的D、总体战略的重点是提高企业资源的利用效率【答案】CD【解析】本题考核公司战略的层次。
2、旁推法就是利用类似项目的数据进行外推，用某一项目的历史记录对新的类似建设项目可能遇到的风险进行评估和分析，当然这还得充分考虑新环境的各种变化。
3、正确答案：ABD【知识点】变革受到抵制的原因与实现障碍答案解析：选项A是变革与原有规则发生冲突；选项B是企业人员的原有习惯需要发生改变；选项C是一种良好的激励机制；选项D是导致员工对未来的不确定。
