1、民营企业基于上述的理论回顾和要素分析，选择合理的建模方法，构建员工绩效考核方法。
2、树立绩效目标：目标有经营目标、市场目标和管理目标之分，也有期限之别，缺乏目标的企业永远是小企业，没有方向的人一辈子可能也到不了彼岸，目标就是绩效的基础。所以，企业必须根据运营现状，制定自己的绩效目标。
3、工作分析（岗位分析）根据考核目的，对被考核对象的岗位的工作内容、性质以及完成这些工作所具备的条件等进行研究和分析，从而了解被考核者在该岗位工作所应达到的目标、采取的工作方式等，初步确定绩效考核的各项要素。
4、问题一：职工绩效考核怎么写我怎么写自己的绩效评价光阴似箭，日月如梭，不知不觉一年又将过往。
5、综合法顾名思义，就是将各类绩效考评的方法进行综合运用，以提高绩效考评结果的客观性和可信度。在实际工作中，很少有企业使用单独一种考评方法来实施绩效考评工作。
财务比率法：通过计算企业的财务比率，如流动比率、资产负债奏、利润率等，来评价企业的财务状况和绩效表现。财务预算法：通过制定财务预算和实际财务数据的比较；分析企业的财务绩效，包括销售收入、利润等方面。
分析企业的偿债能力（分析出以下几个指标）：流动比率；速动比率及保守速动比率真；资产负债率；现金流动负债率；产权比率。
评价企业的盈利能力，分析企业利润目标的完成情况和不同年度盈利水平的变动情况。
五看是否有关联交易，尤其注意年中大股东向上市公司借钱，到年底再利用银行借款还钱，从而在年底财务报表上无法体现大股东借款的做法。六看现金流量表是否能正常地反映资金的流向，注意今后现金注入和流出的原因和事项。
企业社会责任与财务绩效的关系，由企业承担社会责任的成本与收益两方面决定。表面看来，企业承担社会责任与企业的经济利益是相矛盾的，但是我们认为，企业的经济利益与其社会利益是一致的，不能将两者视为相悖的。
该研究意义是：指导企业将社会责任理念融入企业中长期战略中，以实现企业与社会的大共赢。通过实证研究，可以了解企业社会责任活动与财务绩效之间的关系，进而为企业制定有效的社会责任战略提供参考。
“企业社会责任之父”Bowen于1953年出版了《企业人的社会责任》一书，标志著现代企业社会责任研究的发端。
通过对广东省抽样调查数据的实证研究，提出企业承担社会责任与企业经营绩效正相关，但规模和性质不同的企业，其社会责任的履行对企业绩效的影响存在着显著差异。
有的学者思虑较为全面，在企业社会责任与企业绩效的关系研究中考虑到企业社会责任的内生性问题。
关于企业社会责任，目前主要是从理论探讨和实证检验两方面来进行研究。国内文献不多，而实证定量检验的文献就更少。
