1、利税2亿元，由一位总经理和三位副总经理组成领导班子，下设位于中国的甲分公司和位于M国的乙有限责任公司，两个单位均实行独立核算，重大决策、命令、指挥集中在环能公司的层，日常执行事务则由下属公司各自负责。
2、真题解析】本题涉及的考点是企业组织结构中有关集权、分权的知识点。
3、其特点是：类别数据之间只有质的区别，没有量的区别，您是否有车只有定性的结果，有或者没有。
4、日本太阳工业公司，不用说，他们是企业管理的先行者，他去掉了沉闷纷杂的的废物，直奔主题，所表现出来的是干脆利落。
5、有利于最高领导层摆脱日常行政事务和直接管理具体经营工作的繁杂事务，而成为坚强有力的决策机构，同时又能使各事业部发挥经营管理的积极性和创造性，从而提高企业的整体效益。
纵向一体化：也称垂直一体化，是指生产或经营过程相互衔接、紧密联系的企业实现一体化，按物质流动的方向又可分为前向一体化和后向一体化。市场发展战略：是由现有产品和相关市场组合而成的战略。
企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。
企业战略管理一词最初是由（）在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。
《公司战略》每日一练-2021年注册会计师职称考试【单选题】以盈利为目的而成立的组织，其首要目的是（）。
《公司战略》每日一练-2021年注册会计师职称考试【单选题】甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看，此规定属于（）。
纵使有再好的市场机遇，制定再好的战略决策也只会是纸上谈兵。如果企业管理者不重视组织经营或缺乏组织经营的能力，势必会给企业的发展带来各种障碍，人员缺乏积极性、部门无法很好合作，甚至导致企业四分五裂。
（）是企业战略管理的主体。战略管理者参与战略管理的程度高的董事会属于（）董事会。促进型1战略管理的任务，就在于通过（）、（）、（），在保持这种动态平衡的条件下，实现企业的战略目标。
.企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（）三个方面。
企业战略管理模拟题B卷1单项选择题企业战略管理一词最初是由（）在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。
【答案解析】本题考核对鼓励行业竞争的主要因素的理解。
企业战略管理的流程战略分析战略分析在于总结影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素，它包括以下三个主要方面：⑴确定企业的使命和目标。
分析战略是否与环境相匹配，主要是看战略的进取性，即战略攻势。战略攻势或态势主要表现在两个方面：第一，（），主要是指企业在产品、市场和技术的组合上偏离原来低水平状况的程度；第二，市场攻势，主要是指企业的市场战略的竞争性。
企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品，如原钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施；纺织厂自己纺纱、洗纱等。
A、467B、125C、160D、75【正确答案】B【答案解析】本题考查的知识点是传统变量抽样。总体金额的估计值＝14/80×3000＝525（万元）推断的总体错报＝525－400＝125（万元）。
单项选择题（在每小题给出的四个备选答案中，只有一个正确的答案，请将所选答案的字母填在题后的括号内。每小题1分，共20分）下列可以不单独设置会计机构的是（）。
1、某公司2006年初的负债与股东权益总额为9000万元，其中，公司债券1000万元（按面值发行，票面年利率为8%，每年年末付息，三年到期）；普通股股本4000万元（面值1元，4000万股）；资本公积2000万元；留存收益2000万元。
2、具体地说，从课程设置和师资来看，同等学力申硕与全国硕士研究生教育没什么区别；从授课方式和培养方向上来看，同等学力申硕更注重理论和实践的结合，打造应用型的高级人才。
3、年同等学力人员申请硕士学位学科综合水平全国统一考试工商管理试卷考生须知本考试满分100分。请考生务必将本人考号最后两位数字填写在本页右上角方框内。
4、其中，部分专业的试题是一样的，例如，工商管理学专业、企业管理、人力资源管理和公共管理等，试题一样，都是工商管理学专业综合。
