1、进入新的经营领域，企业一般可以采用三种途径，即外部发展（购并）、内部发展（新建）与战略联盟。1．外部发展（购并）。外部发展是指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略。
2、企业市场定位策略主要有：避强定位策略，是指企业力图避免与实力最强或较强的其它企业直接发生竞争，而将自已的产品定位于另一市场区域内，使自己的产品在某些特征或属性方面与最强或较强的对手有比较显著的区别。
3、三）另辟蹊径式定位战略另辟蹊径式定位也叫独坐一席定位战略。
企业管理专业研究方向有企业发展与战略、市场营销、人力资源管理、财务管理、国际经营管理等五类。企业发展与战略：主要研究的方向包括：现代企业生命周期理论；企业发展理论；企业战略理论；战略设计与管理；企业的持续发展。
企业管理专业的研究方向——企业发展与战略、市场营销企业发展与战略主要研究的方向包括：现代企业生命周期理论；企业发展理论；企业战略理论；战略设计与管理；企业的持续发展。
本专业研究方向有：系统管理；市场营销；企业战略管理。本专业培养研究生具有坚实的管理与经济理论基础和系统的专业知识，熟悉相关学科知识了解本学科的发展动态。
主要研究方向1．企业管理理论：主要研究企业社会责任、企业文化、组织变革与创新、领导理论、激励理论等内容。2．市场营销：市场营销战略管理，市场营销策略，品牌理论，市场分析与研究，市场营销理论在农产品营销中的应用等。
企业管理国际企业管理企业财务管理企业战略管理市场营销房地产经营管理注：开设企业管理的学校会根据自己学校的实际情况设置不同的研究方向。
企业战略目标的基本内容主要包括市场方面的目标、技术改进和发展方面的目标、提高生产力方面的目标、物资和金融资源方面的目标、利润方面的目标、人力资源方面的目标，以及职工积极性发挥方面的目标。
评估市场环境：分析市场趋势、竞争对手、客户需求和行业动态，以便制定更准确的业务计划和市场策略。优化公司战略：评估公司的核心竞争力、产品线、客户群体和营销策略，以确保公司在市场中保持竞争优势。
企业总体发展战略，简称企业发展战略。主要包括战略宗旨、战略目的、战略目标、战略投资方向、战略投资项目（附相关投资项目的投资模式、商业模式、赢利模式和经营模式纲要）、战略重点、战略措施、战略规划检验方法和程序等。
