1、偿债能力状况。企业偿还短期债务和长期债务的能力强弱，是企业经济实力和财务状况的重要体现，也是衡量企业是否稳健经营、财务风险大小的重要尺度。分析主要指标有：资产负债率、已获利息倍数、现金流动负债比率、速动比率等。
2、安全性比如拨备覆盖率，不良率等反应金融企业不良资产的比例，如果安全性受威胁，金融企业会暴露很多经营上的缺陷比如顾客管理方面、市场战略层面，同时最大的风险可能面临更严的监管。盈利性最简单，投入产出比，从效益的角度分析企业成长能力。
3、企业经营状况是指企业的产品在商品市场上进行销售、服务的发展现状。
4、分析提示：营业周期，一般应结合存货周转情况和应收账款周转情况一并分析。营业周期的长短，不仅体现企业的资产管理水平，还会影响企业的偿债能力和盈利能力。
5、中小企业经营管理受到的冲击1中小企业生产经营困难受当前国内外经济形势变化的影响，中小企业生产经营压力逐步增大，外贸出口受阻、内销下降、效益下滑，亏损上升。
6、企业经营状况企业经营状况是指企业的产品在商品市场上进行销售、服务的发展现状。
企业在运营管理过程中可能遇到的问题有很多种，以下是一些常见的问题及可能的解决办法：资金不足：企业在运营过程中难免会遇到资金不足的情况，导致无法支付员工工资、采购原材料等问题。
企业经营管理的一些主要的通性问题：战略不明确。企业长期的经营目标不明确直接进入到经营管理的层次。使得企业在发展过程不能预见很多潜在的危险造成损失甚至破产。企业战略不完善。
忙造成乱，乱造成经济效益低下。企业的战略管理与决策管理的水平比较低（1）不懂得战略我们的很多企业领导人不懂得什么叫做战略，更不懂如何进行战略管理、决策管理。
上市公司企业管理存在哪些问题内部控制环境不完善（1）公司治理结构不适当。
中小企业经营现状及存在的问题管理模式粗放、管理观念落后许多中小企业管理者缺乏企业管理经验。他们在冒险进入市场时，凭感觉和经验来经营和管理企业。
企业经营情况需要综合反映企业的财务状况、运营绩效、市场地位、风险评估，以及未来发展规划等方面。首先，财务状况是企业经营情况的重要组成部分。它包括企业的资金流动、盈利能力、偿债能力和资产结构等方面的情况。
包括公司名称、注册资本、经营范围、财务状况、生产经营情况、员工状况、市场竞争情况以及未来发展规划等方面的情况。
经营现状是指企业或组织目前所处的经营状态和情况。经营现状通常包括以下几个方面的内容：财务状况：包括企业的收入、支出、利润、资产、负债等方面的情况。这些指标反映了企业的经济实力和财务健康状况。
对企业经营情况进行分析：首先要为分析提供内部资料和外部资料。
写法：基本概况，包括公司类型（是否有限公司）、经济性质（国有或民营）、员工人数、注册资金、主营产品、经营方式（批发或零售）。
主要写企业的经营情况，如生产、销售、回款、利润及上缴税金情况、资产负债情况，同时提出今后打算，奋斗目标。企业经营目标是在一定时期企业生产经营活动预期要达到的成果，是企业生产经营活动目的性的反映与体现。
