1、归纳法：一般用于对公司业务了解不是相对充分的情况，无法直接锁定公司存在的问题。
2、首先，收集数据和信息是做好经营分析的基础。企业经营涉及的数据和信息非常繁多，包括财务报表、销售数据、库存情况、客户反馈等。为了进行全面分析，需要收集尽可能多的数据和信息。
3、搭建框架。首先，要明确企业经营分析到底需要分析哪些内容？重点分析哪些指标？（如总收入、各类产品收入、毛利率、市场占有率、转换率、客单价、复购率、周转率等）需要理解公司战略、管理层关注重点等。收集信息。
基本概况，包括公司类型（是否有限公司）、经济性质（国有或民营）、员工人数、注册资金、主营产品、经营方式（批发或零售）。
经营现状分析包括净资产收益率、资本保值增值率、主营业务利润率等。
盈利能力，主要分析企业主营业务利润率、主营业务毛利率和资产净利率等等，用到的数据指标一般在资产负债表及利润表中列示。
查看企业的官网。每个企业都有相应的官网，官网会对企业做出简洁明了的介绍，一般官网都会对产品，经营方式做一定的总结介绍。
分析提示：应收账款周转率，要与企业的经营方式结合考虑。
所有者权益结构是分析：各项权益占所有者权益总额的比重，说明投资者投入资本的保值增值情况及所有者的权益构成。利润表分析主要从盈利能力、经营业绩等方面分析。
1、偿债能力状况。企业偿还短期债务和长期债务的能力强弱，是企业经济实力和财务状况的重要体现，也是衡量企业是否稳健经营、财务风险大小的重要尺度。分析主要指标有：资产负债率、已获利息倍数、现金流动负债比率、速动比率等。
2、查看企业的官网。每个企业都有相应的官网，官网会对企业做出简洁明了的介绍，一般官网都会对产品，经营方式做一定的总结介绍。
3、经营现状分析包括净资产收益率、资本保值增值率、主营业务利润率等。
4、财务效益状况。即企业资产的收益能力。资产收益能力是会计信息使用者关心的重要问题，通过对它的分析为投资者、债权人、企业经营管理者提供决策的依据。资产营运状况。偿债能力状况。
5、所有者权益结构是分析：各项权益占所有者权益总额的比重，说明投资者投入资本的保值增值情况及所有者的权益构成。利润表分析主要从盈利能力、经营业绩等方面分析。
6、分析提示：应收账款周转率，要与企业的经营方式结合考虑。
1、现金流量表分析。主要从现金支付能力、资本支出与投资比率、现金流量收益比率等方面进行分析。分析指标主要有：现金比率、流动负债现金比率、债务现金比率、股利现金比率、资本购置率、销售现金率等。
2、运营分析控制的方法有因素分析法、对比分析法、趋势分析法。
3、数字和趋势看数字、看趋势是最基础展示数据信息的方式。在数据分析中，我们可以通过直观的数字或趋势图表，迅速了解例如市场的走势、订单的数量、业绩完成的情况等等，从而直观地吸收数据信息，有助于决策的准确性和实时性。
SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。战略地位和行动评估矩阵主要是分析企业外部环境及企业应该采用的战略组合。
战略管理十步骤系统是有助于企业从受众的角度发现市场的一种工具，十步骤系统模型包括：企业理念、环境分析、竞争控制、客户分析、自身状况分析、潜力分析、目标描述、视觉化/工作程序化、市场营销战略、市场营销控制。
SWOT分析法：SWOT是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），机会（opportunity）和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。
