1、企业开展精益工作的切入点是通过改善和优化组织结构、业务流程和员工能力，以提高生产效率和质量、降低成本和浪费的一个关键点。
2、切入点其实还是蛮多的。比如，直接就那几个现成的数据，OEE，效率，质量合格率，节拍，前置时间，库存...先看看你手上能掌控那些资源，如果刚才说的数据都有，那么就看老板最关注的哪一项，关注那一项就去做哪一项呗。
3、启动阶段（创业期）：在企业初创阶段，可以从一开始就采用精益管理原则。这将有助于构建高效的业务流程，避免日后出现浪费和低效率。在这个阶段，您可以设计精益的流程，确保资源的最佳利用，并为未来的增长打下坚实的基础。
传统企业生产经营是以自身的产品为主，我生产什么产品，就以产品的卖点、优势去做针对性的营销。现今市场营销是通过大数据的分析，得到市场青睐的产品特性去让企业去生产制造这类产品或者服务。
例如科技、经济等因素的变化相对快而大，因而对企业营销活动的影响相对短且跳跃性大；而人口、社会文化、自然因素等相对变化较慢较小，对企业营销活动的影响相对长而稳定。
客观性：市场营销环境作为一种客观存在，是不以企业意志为转移的，遵循其固有的运行规律和发展趋势。企业对营销环境的错误解读可能导致决策失误。营销管理者应调整营销组合，使其与外部环境相适应。
比如随着科学技术的发展，有些因素从不可控因素转变为可控因素。有限性：营销环境是在一定时空范围内对市场营销活动有影响的各种因素。因此对环境的分析是有时间性和空间性的，适应环境的关键在于因时因地制宜。
不可控性影响市场营销环境的因素是多方面的，也是复杂的，并表现出企业不可控性。例如，一个国家的政治法律制度、人口增长及一些社会文化习俗等，企业不可能随意改变。
从宏观角度看跨国经营的发展在资本主义初期，为了进行资本的原始积累，西欧各国之间展开了争夺海上霸权和殖民地的斗争，建立国际贸易公司，进行殖民地贸易的垄断经营，是经营国际化的开始。
就当代企业国际化经历来考察，企业国际化切入点主要有四个，分别为贸易、契约、直接投资与国际战略联盟，由此可以将企业国际化进入模式，分为四种类型：第一种是贸易进入模式，这是一种最简便的国际商业活动形式。
本国中心战略。在母公司的利益和价值判断下做出的经营战略，其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动，获得竞争优势。
我国中小企业进入国际市场的现实途径：委托生产委托生产是指品牌拥有者不直接生产产品，而是利用自己所掌握的关键的核心技术，负责设计和开发新产品，并控制销售渠道，具体的加工任务则交给别的企业去做。
1、分析一家公司的优势和劣势，可以从三个方面入手：资源、模式、理念。资源：指的是公司可以购买或出售的资产。在识别资源的过程中，需要注意两个重点。
2、企业的销售问题可以从多个角度进行分析，以下是几个常见的角度：市场需求方面：了解市场需求、竞争力和消费者行为等因素，以便更好地满足客户需求并制定相应的营销策略。
3、宏观环境分析宏观环境一般包括四类因素，即政治、经济、技术、社会文化。另外还有自然环境，即一个企业所在地区或市场的地理、气候、资源分布、生态环境等因素。
发展方向，包括下一步的营销管理机制不断完善情况、产品创新情况、开拓市场情况。经营理念日益激烈的市场竞争进一步强化了企业的客户意识，计算机、信息与网络技术、柔性生产技术为企业提供了增进客户利益的手段。
资产负债表分析。主要从资产项目、负债结构、所有者权益结构方面进行分析。利润表分析。主要从盈利能力、经营业绩等方面分析。现金流量表分析。主要从现金支付能力、资本支出与投资比率、现金流量收益比率等方面进行分析。
主要从资产项目、负债结构、所有者权益结构方面进行分析。资产主要分析项目有：现金比重、应收帐款比重、存货比重、无形资产比重等。负债结构分析有：短期偿债能力分析、长期偿债能力分析等。
只有显现出差异，分析透差异，控制好差异，才能避免生产经营大起大落，才能保证企业持续有效和谐发展。
评价企业的盈利能力，分析企业利润目标的完成情况和不同年度盈利水平的变动情况。
1、利润表分析。主要从盈利能力、经营业绩等方面分析。主要分析指标：净资产收益率、总资产报酬率、主营业务利润率、成本费用利润率、销售增长率等。现金流量表分析。
2、基本概况，包括公司类型（是否有限公司）、经济性质（国有或民营）、员工人数、注册资金、主营产品、经营方式（批发或零售）。
3、企业经营情况需要综合反映企业的财务状况、运营绩效、市场地位、风险评估，以及未来发展规划等方面。首先，财务状况是企业经营情况的重要组成部分。它包括企业的资金流动、盈利能力、偿债能力和资产结构等方面的情况。
4、资产负债表分析。主要从资产项目、负债结构、所有者权益结构方面进行分析。利润表分析。主要从盈利能力、经营业绩等方面分析。现金流量表分析。
5、经营现状是指企业或组织目前所处的经营状态和情况。经营现状通常包括以下几个方面的内容：财务状况：包括企业的收入、支出、利润、资产、负债等方面的情况。这些指标反映了企业的经济实力和财务健康状况。
6、财务信息：包括资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表，反映了企业的财务状况、经营成果和现金流动情况。市场信息：包括市场需求、竞争对手、市场份额、市场趋势等，帮助企业了解市场环境和竞争态势，制定市场营销策略。
