1、考试覆盖面广、考试有很强的综合性、灵活性和复杂性、考越死记硬背的内容越来越少。重难点必须突破第13章。重难点如果不能全部突破，就只能够采取对其中的1-2个降低标准，同时提高其他内容的学习质量第二章第三节的管理用财务报表必须掌握，否则不要参加考试。
2、首先，在这里帮助大家梳理下我们《财管》的考试重难点如下：第一章：财管管理的目标及利益相关者的要求；有效资本市场的分类。第二章：传统以及改进的杜邦分析体系、管理用报表分析、销售百分比法、内含增长率、可持续增长率。第三章：利率的期限结构、资本市场线和证券市场线。
3、注册会计师财管涉及到三方面的考试内容，分别是管理会计、成本计算及财务管理方面。知识点较难理解，对于零基础考生更是难以掌握。
4、知识点较难理解，对于零基础考生更是难以掌握。CPA《财管》学习建议回归课本教材在注册会计师CPA考试中，教材、考纲可是最为核心重要的考试辅导资料，各科目的出题思路、出题方向都是围绕着教材和考纲进行。所以在来到考试最后冲刺阶段，大家还是要回归到教材课本当中。
5、注册会计师https：//注会专业阶段科目特点分别有哪些？《审计》对于没有审计实操经验的考生来说难度较大。审计科目晦涩难懂，大家在备考时要注重高度把握审计流程，由总到分进行理解。
6、只要了解CPA财务成本管理的特点、重点，相信拿下这科目考试也不是很难。众所周知，《财务成本管理》这门课涉及的计算题目比较多。对于计算型知识点和公式，要注重理解分析，不要以为记住公式就能够顺利通过考试。只有理解了才能够灵活运用。有的同学习惯做很多题目，而不认真的学习教材，这种方法不可取。
再次，定期检查仪器设备，合理使用资源，尽可能降低医院日常运营中的各种成本压力，提高医院投资效益。另外，要加强人员培训，提高个人和科室的成本意识，建立正确的成本控制思想，让每位医护人员更加珍惜资源，并积极贡献成本降低的力量。最后，优化管理体系，实现全员参与成本管控。
其次，医院要改变原有的理财观念，将财务管理纳入医院管理的长效机制中，并将财务管理的重心从原本单纯的会计工作向真正的管理方面转变，让财务工作由原来封闭、独立的发展状态转变为开放、融合的经济管理模式。再次，医院应构建相应的成本控制制度，规范医疗人员的行为。
引进零库存管理管理模式，避免库存积压和过期的风险，减少库存资金占用，降低财务费用成本。医院的超期债权会增加医院的成本，因此，医院必须加强对应收账款的催收、清理工作。
加强医院财务成本控制和成本核算。建立财务统一管理下的会计核算和成本核算机构，实现财务管理和成本核算工作高效统一，是保证医院财务管理工作顺利运行的前提。注重成本信息数据的采集工作。
加强预算管理，提高资金使用效率预算管理是财务管理的重要内容，医院预算是根据医院事业发展计划和任务而编制的年度财务收支计划。
主要难点是：1）直接成本与间接成本的确定；2）在产品与产成品的确认。2）分析一定时期的成本应该进行分析，找出问题，提出降耗减费的意见。可以设计计划成本或定额成本，与实际消费进行比对，便于找出差距。
成本会计本身是门易学难精的会计。成本会计主要是用来计算成本，计算交易的总成本与单位成本。在学校学成本会计时会感觉相较于财务会计来说相对简单很多。但是，离开学校投入实务会发现成本会计比财务会计更形复杂困难。
一）成本会计与其它学科内容交叉。主要是与财务管理、管理会计等学科内容的重复交叉，成本预测、成本决策、成本控制是管理会计的基本内容，成本计划、成本分析、成本考核是财会人员与其它管理人员共同利用成本信息所进行的工作，因此将他们划入财务管理学科。（二）混淆成本会计与成本管理。
期间费用：管理费用，销售费用，财务费用。（在制造成本法下，直接计入当期损益。实际工作中的成本概念已经超出了商品产品成本的范围。三．成本会计的职能：基本职能是反映和监督。
．重要性原则。对于成本有重大影响的项目应作为重点，力求精确。而对于那些不太重要的琐碎项目，则可以从简处理。
