1、多模式的预算执行方案OA系统可以根据不同的费用类型建立预算执行，进行全局控制或者分层、分类型的方案管控。灵活的预算调整模式在预算执行中，在预算管控范围内可关联项目、合同进行预算的管控和核减。如果在一定的范围内，可支持实时预算调整，不需要进行预算的变更申请。
2、OA办公系统能够搭建一套包括营收、行政、企划、人事在内的全套财务管控流程，实现多项业务整体运营成本的优化与控制。个性化预算编制：OA系统支持预算编制批量导入，可根据部门及岗位层级进行个性化下发，为预算执行统计提供参考与依据。
3、主数据自动获取：人员与部门档案信息、个人银行信息统一从HR系统中获取，OA流程自动带出数据，无需手工填写，方便、准确、一致。供应商、总账科目、辅助核算信息统一从ERP、财务系统中获取；OA系统将财务系统中的总账科目数据进行再加工，按照层级、类别进行展现，一目了然。
4、流程贯通，审批留痕可追踪：将所有工作流程化、电子化，解决集团对于各部门、下属公司标准化、规范化管控问题。在OA系统权限分级管理作用下，下属子公司可以根据业务需要，自主决定流程各个审批节点和走向。
5、通过OA系统的财务管理模块，企业可以实现财务流程的自动化处理，包括财务报销的在线审批、预算管理功能的实时监控和预警以及财务报表的自动生成等。这不仅提高了财务管理的效率，还加强了企业对财务数据的把控。此外，还有流程管理模块、项目管理模块等也常包含在OA系统中，以满足企业不同部门的工作需求。
1、ERP系统的主要作用包括：整合企业资源：ERP系统可以将企业的各个业务模块整合在一起，实现资源的共享和协同，提高资源的利用效率和企业的整体运营效率。提高生产效率：ERP系统可以通过生产计划和生产执行等功能，优化企业的生产流程和资源配置，提高生产效率和产品质量。
2、ERP是英文EnterpriseResourcePlanning的简称，中文翻译是企业资源计划，这是一种供应链管理的管理思想，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。现在很多人提到ERP都把它默认为系统，也就是ERP系统，所以下面对ERP含义和作用的分析也是指ERP系统。
3、ERP系统是企业资源计划的简称，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。其主要作用是提高管理效率，增强精细化管理能力，提高工作效率，解决企业经营过程中的信息流问题。ERP系统主要应用于整个公司的高度集成的系统。数据在业务系统之间高度共享，所有源数据只需在系统中输入一次即可确保数据一致性。
4、企业资源计划即ERP（EnterpriseResourcePlanning），建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
5、ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。
综上所述，ERP系统的主要功能包括供应链管理、生产管理、财务管理、销售管理、人力资源管理、物流管理和决策支持等，这些功能可以帮助企业实现对各项资源的整合和优化，提高企业的运营效率和竞争力。
erp系统的主要功能有：会计核算模块、财务管理模块、生产控制管理模块、物流管理模块、采购管理模块等。会计核算模块传统的会计核算是通过人工记录来实现的，这样不仅对准确率和记录速度有影响，在查找某一数据的时候也不太方便。
ERP的主要功能有以下三个层面：办公自动化。数据分析。业务流程管理。ERP第一个层面的作用就是办公自动化。典型的应用包括报价、开单、报表处理等，出发点只是以电脑代替手工，提高文案工作效率，其特征是软件提供的功能模块通常由一个人完成，比如报价功能。ERP第二个层面的作用是数据分析。
