1、二是坚持把完善管理制度作为推动财务精细化管理的重要抓手。深入研究财务工作的特点和规律，科学分析财务管理活动的矛盾和问题，及时领会把握军委、总部相关财经政策方向和改革热点，紧贴单位性质、特点，调整、充实、完善财务规章制度措施，健全各项财经法规，为推动财务精细化管理提供制度保证。
2、首先，优化资金管理体系是关键，通过精细化管理确保公司的运营资金流动畅通无阻，有效避免资金链断裂的风险。其次，通过调整财务结构，比如降低融资成本，使得公司的财务负担减轻，为企业发展提供更多的资金支持。
3、必须以管理为基础，符合企业管理体制，优化财务管理手段； 必须以“细”为核心，做到财务管理上的细致入微，提高财务管理效率； 必须以优化财务管理为根本，将财务管理科学化，有效服务企业发展。
4、财务管理的各项基础工作要精细化，在预算管理、核算管理、筹资管理、税务管理、信息化等方面，要夯实基础，不断改进，提高财务数据精确性和决策有用性。只有管理基础首先实现了精细化，才能稳步推进财务管理精细化的进程。在具体步骤中高效的整合资源，做到有备无患。
5、财务管理的方法两大类：定性预测法：是通过对各种情况和定性资料的分析判断来确定未来经济活动的发展，并得出定量的估计值的方法，包括个人判断法、集合意见法，以及市场调查法等；定量预测法：是运用数学方法，通过预测模型进行计算来得到预测结果的方法，包括平均法、时间序列法，以及因果分析法等。
6、财务精细化管理心得一实现精细化管理要求每一个岗位，每一位员工的工作都要精细化、制度化、规范化、精益求精，只有全员参与，从自我做起，才能使精细化管理落到实处，最大限度发挥精细化管理的作用，实现企业的战略目标。主要有以下几点：明确精细化管理的目的，强调精细化管理实施的重要意义。
1、三是养成良好风气的有效途径。先预、再算、后花，这是全面预算管理的关键所在，也是企业规范意识的体现。在推行全面预算管理的过程中，要通过狠抓预算执行力，倡导勤俭节约、精打细算的良好风气，真正把外在约束变成内在动力，使控制成本、厉行节约成为企业管理的内在要求，成为培育企业先进文化的重要途径。
2、应依据实现企业经济效益和社会效益的统创建和谐的目标，在进行财务管理时建立科学、严密的内部控制体系，以加强企业预算管理。如何加强全面预算管理二：重视全面预算的编制预算的编制是企业实施预算管理的第一步，也是企业全面预算管理的关键环节。
3、加强财务管理发挥财务管理职能需要降低成本（一）妥善安置职工，降低人工成本。加强人力资源的培训工作，合理使用原有在职职工；对于离退休人员的安置，宜采取集中管理办法，统一企业内部管理和费用支出标准，既符合安置政策又达到降低费用效果。（二）合理选择融资方式，降低资金成本。
4、通过资源的整合和集中运作，有利于加强各部门、各单位的沟通与协调，强化成本管理，充分挖掘企业的内部潜力，节约支出，实现投入产出比的最大化。（四）提供管理标准全面预算管理不仅是企业经营决策的重要依据，也是企业管理控制的重要标准。
财务和后勤工作计划篇1根据上级20xx年工作要点和相关工作要求，为了认真做好我校20xx——20xx学年度第二学期的财务后勤工作，特制定如下工作计划：工作思路本学期财务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务，抓好两项学习，全面开展五讲。围绕一个中心，即后勤工作要始终围绕教学这个中心。
后勤财务个人工作计划120xx年后勤工作的基本思路是：围绕学校中心任务，“内练素质，外树形象”，做好两个服务，一是为教育教学服务，二是为师生生活服务。
年财务工作计划范文篇1作为学校的财务出纳工作人员，自然是做好本职工作在先，为学校节约每一分成本为己任。为再次出色的完成上级交给的工作，特制定出出纳工作计划：财务出纳工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育，有着非常重要的作用。
年后勤工作计划篇一指导思想本学期学校总务后勤工作继续坚持以学校总体工作为指导，以学校教育教学工作为中心，服务教育教学工作，为教科研服务，为师生服务的宗旨，强化总务后勤工作的规范管理，确保后勤工作保障有力，服务到位，努力提高后勤服务工作质量，为全体师生创造一个良好的工作、学习和生活环境。
