1、买手终端店铺模式是服装行业的一种新兴销售模式。是通过培训店铺卖手、店铺销售师、店铺买手，让他们形成统一品牌模式下的不同运营方法，使各店铺的产品与销售模式都得到了最大化的增长。买手的职业角色不是设计师那样的专业技术人员，他们是服饰企业的经营者。
2、经销经销，是一种商业企业向工业企业买断产品，开展商业经营的销售方式。经纪销售经纪销售，是供货商与销售商利用经纪人或经纪行沟通信息，达成交易的方式。经纪方不直接管理商品，更不承担风险，只是通过为供、销双方牵线搭桥，以收取“佣金”。
3、会议销售：指通过寻找特定顾客，通过亲情服务和产品说明会的方法销售产品的销售模式。广告销售：指企业通过广告对产品展开宣传推广，促成消费者的直接购买，扩大产品的销售，提高企业的知名度、美誉度和影响力的活动。实体销售：有实际的经营场所和实际的经营商品的传统销售方式。
4、网络营销：网络营销（On-lineMarketing或E-Marketing）就是以国际互联网络为基础，利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式。简单的说，网络营销就是以互联网为主要手段进行的，为达到一定营销目的营销活动。
1、公司大股东是中国电子科技集团公司第三十研究所，该所对上市公司注入资产的可能性很大。华东电脑（600850）：公司专注于计算机高端产品销售和服务、智能建筑和软件开发三大核心业务。公司控股55%的华东电脑存储网络系统有限公司，专业从事美国最大的专业网络存储设备供应商EMC公司的产品分销与集成服务。
2、西门子是德国知名的工业自动化和电力技术公司，也是智能制造领域的重要参与者。公司在智能制造领域不断创新，实现了数字化、网络化、智能化的生产方式，将工业互联网、云计算、人工智能等新技术应用于生产制造过程中，提高了生产效率和质量，降低了成本。西门子在工业自动化领域的技术实力和市场份额都非常突出。
3、赛摩智能：公司是一家提供工业互联网平台和智能制造系统解决方案的企业，建立了国内具有相当实力的赛摩电气智能制造生态圈，汇集了工业互联网平台，工业机器人，智能物流，智能工厂，智慧电厂等多个业务板块。
1、管理部职责篇1协助部门负责人建立、完善稽核、审计等内部控制制度，并监控制度执行情况。根据内部控制制度要求，定期审核公司相关凭证及报表。根据制度，例行年度审计和管理人员离任审计。审计报告的编制、上报及审计档案的存档和保管。妥善办理部门领导交办的其他事务。
2、管理部职责1规范结账流程。为顾客提供良好的服务，特别是大宗顾客的服务，协助解决结账区顾客的问题。负责控制现金差异和现金安全，分析现金差异，提出解决方案。确保准确、安全地收回货款，填制各项销售报表，负责保存、分类归档，并安全送至财务部。维持收银设备的正常运作，及时排除故障。
3、管理部工作岗位职责1主管岗位职责负责化验室的管理和各生产车间部门的衔接，对化验室工作合理分工，明确责任，严格把关，按时完成检验工作。负责各种检验、实验、鉴定、调整、维修记录的控制并对其正确性负责。负责检验实验计量器具的鉴定、调整管理对他们的准确度负责。
4、管理处职责1负责全省音像出版社、电子出版物出版社和音像制品、电子出版物的行业管理。审核音像出版社、电子出版物出版社选题计划。负责发放音像制品版号和电子出版物专用书号。审核上报新建音像出版社、电子出版物出版社。审核上报音像制品和电子出版物复制单位。
5、基础管理职能在总经理的领导下，负责公司战略规划的制定和协助推行。负责督察督办公司各部门、车间分战略规划的制定和落实，检查战略规划的执行情况，并定时向总经理提交报告。负责公司年度综合性资料的汇总，负责公司年度、季度计划的编制。负责公司年度总结的撰写。
6、经营管理部工作职责：（一）、部长岗收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为集团决策提供依据。
