1、中国著名战略专家唐东方在其《战略对决》一书中提到了五粮液的“1+9+8”品牌战略，即培育和打造1个世界品牌、9个全国品牌和8个大片区区域品牌作为支撑。2003年初，五粮液集团推出“1+9+8”品牌战略。
2、在国内市场上，近年来，五粮液集团实施了“1+9+8”的品牌战略，“1”是指将“五粮液”打造成世界品牌，“9”是指做好9个全国性的品牌，“8”是指将全国市场分为8个区域，推出8个区域性品牌，满足不同消费者的需求。目前这一战略取得较大成果。
3、粮陈是五粮液股份有限公司的重磅产品。五粮液集团在第二次创业中首先强化“1+9+8”品牌战略，其中“1”即“五粮液”。而纵观五粮液“9+8”的全国性品牌之中少有中高端产品系列，缺少主力品牌支撑，五粮陈顺势而出。其战略目标是填补五粮液价格调整后的整个国内名酒市场形成的巨大商机。
1、白酒品牌如何在竞争激烈的市场中脱颖而出并实现壮大，关键在于精准的运营策略。首先，集中力量攻克重点市场是关键。正如老前辈所言，选择一两个成熟市场进行深度开发，如河南酱酒市场，利用贵酒的品牌影响力和已有的市场基础，加大广告投入，逐渐培育市场氛围。
2、白酒市场运营的三大要点，是决定品牌成功与否的关键。首先，供需失衡导致的涨价现象，由于产能有限，厂家倾向于减少低端产品并提价。但这并非长远之计，消费者的选择广泛且品牌效应至关重要。中小品牌在价格提升上面临困难，经销商囤货等待涨价的策略可能并不奏效。
3、电商销售模式。通过电商构建销售网络，提供销售平台，分享销售资源，讲究推广策略。构建各种酒类的纵向和横向的流通渠道；拓展网上酒店的新思路；组建消费者俱乐部，采取会员制，向会员发放介绍酒类知识的杂志，要求会员定期至少买一种酒，当然要给会员一定的优惠。
白酒销售方案策划篇1___系列白酒属于刚刚上市，而且几乎成熟的市场上同类产品也比较多，加之目前又是白酒消费日益下降的季节，很快将进入消费的淡季。在这种情况下，___系列白酒面临严峻的考验，因此，应该选准入市的切入点，开展系列促销活动，争取在较短的时间内在竞争激烈的市场上站稳脚跟。
周日三为女士之夜，女士在当晚9点30—23点59即可品尝免费鸡尾酒。4制定每周一酒方案，在桌台的鸡尾酒推广卡片中注明某款鸡尾酒做本周半价销售。5：由营销人员定台并消费达到一定高度的顾客，由定台营销经理赠送杯塔鸡尾酒一套，可由调酒师亲自到其座位上制作。
了解代理商及连锁店经销商负责人的基本情况并建档进行定期拜访，相互沟通，制定销售计划及促销方案。
各论坛宣传，发动所有酒吧人员，在上网时发布酒吧活动优惠的消息，如___吧“八妇女节”有礼，以及活动的部分内容等。以口相传，确定活动后，由服务员对所有酒吧客人宣布3月8日的活动，并由dj提前一个星期现场宣传。海报宣传宣传单会员短信通知。
酒店婚宴营销方案篇一目标为了进一步扩大XXX酒店餐饮在当地内婚宴市场的影响力争取一定的经济效益，拟计划于明年推出“浪漫婚宴温馨服务特价优惠”活动：定价分XX元、XX元、XX元、XX元、XX元、XX元等多种价位分A和B两款。
“华容道”酒营销策划方案主旨。提升品牌形象，增强产品美誉度。中国的酒类企业特别是地方性酒类企业往往对品牌形象、产品美誉度的宣传力度不够，不能在消费者心中形成好感，留下深刻印象，这也是一些酒类企业形成不了一种品牌长期占领市场的特点。提高市场占有率。
制定统一的市场销售策划方案销售价，包括酒店价、商超价、零售店价等，合理分配利润空间，按月返利和年奖励两种形式对经销商进行嘉奖。销售产品进行的有机组合，制定单品的市场销售方案操作办法。对于阶段性的促销活动按出货的总量设置奖励标准。
做好产品的多样化和系列化开发，让产品系列支撑厚重的历史文化。例如四川五粮液酒厂近年通过不断推出系列产品来大打文化牌，也收到了很好的营销效果。“五粮醉”―五粮酿成；“五粮春”―之秀，“五湖液”―四海同庆产浏阳河”―民歌美酒。
1、制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。做好市场调查及营销活动策划经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。
2、营销模式随着进口葡萄酒市场的增长，关于进口葡萄酒的营销模式的发展和趋势，大家都在关注和尝试以何种方式去进行市场的营销，目前来看主要是以这几种方式去拓展（针对夜场）：酒吧。
3、实施方案如是A形式卡片，活动当天客人持卡片前来参加，在进店或者使用卡片兑现啤酒的时候向其赠送下次活动的卡片；如是B卡片，在客人兑换完啤酒，由店内销售人员在客人即将离店之时，为其推销下次活动的消费卡片，或者上桌为每一桌客人做即时推销此类卡片。
4、售后贴心营销模式创新产品质量过硬1销售人员要能解决问题1客户服务到位白酒营销推广方案产品介绍白酒是一种中国传统的饮料，具有悠久的历史和丰富的文化内涵。白酒的营销推广包括品牌形象塑造、市场宣传推广等多个方面。
首先，关于产业发展，公司致力于黄酒行业的龙头地位，强化主业，同时开发相关延伸产品，构建完整的产业链，以实现企业健康、持续的发展模式。
浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司秉持着以资产为纽带，兼顾生产经营和资本运作，致力于扩大主业规模的策略，强调科技驱动，实施技术改造和产品升级，以提升黄酒产业的技术含量，提升企业的竞争力。他们以品牌建设为基石，同步推进市场拓展与营销创新，深化绍兴酒市场的影响力，力求将业务做到精细和精深。
实现公司新一轮的大发展”的战略思想，积极推进实施“产业发展，品牌发展、市场发展、资本经营、人才发展和企业文化”六大战略。
古越龙山酒业还加强了与经销商和渠道商的合作，通过建立稳定的销售网络，拓展市场份额。这使得公司在销售方面有了较好的表现，并为投资者带来了可观的收益。古越龙山股票是一支具有较高投资价值的股票。
