1、会计怎样安排库管的工作月底安排盘点，平常时间就监督出入库单据，并让他按时上交。要求做明细帐，每月与会计对账。之类的库管的工作流程建库存台账、根据出入库单据登记。设立入库物资记录簿，根据采购清单或入库单记录。月底报库存表，月出入库表急库管的工作计划怎么写啊来吧。
2、库管和会计是两个不同的职业，在具体工作中各有不同，库管是管理货物的，会计是管理钱物收支的。库管是负责对买进物品的验收工作，并登记造册，进行妥善管理。仓库物品摆放整齐，物归其类，贴有标签，一目了然。每月统计一次各类物品和消耗情况。
3、对于整个仓储区而言，人为因素的不确定性，导致劳动效率低下，人力资源严重浪费。随着库存品种及数量的增加以及出入库频率的剧增，传统的仓库作业模式严重影响正常的运行工作效率。
4、库房管理岗位职责：按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。
5、库管会·计·主要针对仓库管理而设立的岗位·，主要工作内容是分管仓库的原材料/库存商品等物品进销存明细帐及其数量的管理与核算，以便于财务部门对销售成本的结转/核算/盘点存货成本等工作。
6、检查账实一致情况。会计在开展盘点前，应做好相关准备工作：1，作出盘点计划安排，确定盘点参与人、责任人。2，通知库房（仓库部门）负责人相关盘点安排，以便库房人员提前做好对应财务盘点的准备工作（例如货品的堆位整理、辅助工具例如叉车的准备，等等）。3，准备库存资产明细表（以账面为依据）。
1、同一品种存放在同一地点。为了提高操作和保管的效率，同样的物品或类似的物品应放在同一个地方。工作人员对仓库内物品位置的熟悉程度直接影响进入和离开仓库的时间。在附近放置类似的物品也是提高效率的重要途径。根据物品的重量安排保管的位置。
2、面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。根据出库频率选定位置。
3、先进先出原则，先入库存放的物料，配发物料时优先出库，减少仓储物料质量风险，提高物料使用价值。
4、库房实物管理七原则：1、按周转速度存放，靠近出口原则：即使用频率越高的备件存放时应越靠近拣配通道、出货口，以减少步时距离，提高拣配的效率。2、重物下置原则：重物应保管于料架的下层位置，而重量轻的备件则置于料架的上层位置（如压盘、制动鼓、摆臂球头等）。
1、财务与仓库是很有关联的，财务的资金管理就主要管理库存，合理的库存，合理的价格，成本管理与核算，仓库领料占主要部分。新手从基层做起很好。还可以在闲暇时间自学。是金子总要发光的。
2、仓库传递财务信息财务对仓库监督执行财务核算中出现的问题均与仓库管理原因有关，如加工件无详细信息、领用货品的调换、办理入库、领料手续不及时等等，财务记账需要仓库手续的传递，仓库负有保证被传递手续的完整性、准确性、及时性的义务，而财务负有对手续的完整性、准确性、及时性进行监督的权利。
3、企业的仓库在核算业务上隶属于财务部门。因为企业的财务部门的职能不但要记录、核算企业的所有经济业务和事项，而且还有管理和保护企业所拥有的资产的安全和完整的权利和义务。企业的仓库是企业财物的一个非常重要的场所。仓库内管理人员有两类：保管和仓库记账人员。
4、在仓库管理中，仓库与财务部的（版权限制，暂不提供下载）主要是库存商品金额与财务部的库存商品账相符也就是每月月末与财务部对账一次，做到账账相符、账实相符。
5、在仓库管理中，仓库与财务部的工作联系主要是库存商品金额/数量与财务部的库存商品账相符，也就是每月月末与财务部对账一次，做到账账相符、账实相符。
