1、现代企业可以利用多种方法来防范和规避财务风险，具体包括：（1）分散法。即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。对于风险较大的投资项目，企业可以与其它企业共同投资，以实现收益共享、风险共担，避免企业独家承担投资而产生的财务风险。
2、强化财务风险防范意识，树立正确的财务风险观念在市场经济的激烈竞争中，树立风险意识，勇于承担并善于分散风险是现代企业成功的关键。因此，现代企业必须树立正确的财务风险观念，遵守风险收益均衡的原则，不能只顾收益而不考虑发生损失的可能性。
3、风险控制理论：风险控制是企业在进行经营活动前通过识别风险和检测风险的行为，依据识别到的可能会引发财务风险问题制定相应的风险防范措施，目的是最大程度的降低经营管理的成本和降低财务风险发生的概率。（二）资本结构理论下企业负债额度的确定债务经营极限是企业利用债务管理实现企业价值最大化的最高水平。
4、一是制订合理的信用政策.包括确定合理的信用标准、信用条件和恰当的信用额度。在制定信用政策时，要在增加的成本与收益之间作出权衡，不能为了增加销售而置应收账款风险于不顾，也不能为了减少应收账款的风险而影响了企业的正常销售。二是严控应收账款。
5、管理层方面应对企业的投资资金流、筹资资金流、经营资金流以及成本等方面有可能发生的负面的效果进行深入的分析，并提出相应的解决方式。在采购物资方面，应该和供应商保持着良好的合作关系来保证原材料的供应可以相对的稳定。
规范投资程序。当中小企业在资金、技术操作、管理能力等方面具备一定的实力之后，可以借鉴大型企业的普遍做法，规范项目的投资程序，实行投资监理，对投资活动的各个阶段做到精心设计和实施。（二）强化资金管理，加强财务控制提高资金的使用效率。首先，要保证有充足的资金来满足正常生产经营的需求。
从根本上解决中小企业的融资问题，强化资金管理，加强财务控制，优化财务结构，建立最佳的资本结构，强化资产和负债结构。
强化资金管理，加强财务控制现金流量管理是企业财务管理的中心，必须加强日常资金管理，尽可能使企业资金投放少、回收快、保持良性循环。这就要求企业在应收账款管理、物资合理库存、设备购置与管理等方面作进一步细致入微的工作，协调好资金的流动性、安全性与效益性的关系。
1、中小企业的财务工作内容通常包括以下方面：会计核算：包括账务处理、凭证录入、报表编制等。财务报告：制定资产负债表、利润表、现金流量表等财务报告，为企业的经营决策提供参考。税务管理：包括税金的计算、申报、缴纳等。费用控制：针对企业的各项费用进行控制和优化，提高企业的利润率。
2、负责掌管财务印章，严格控制支票的签发。定期装订会计凭证、账簿以及表册等资料，同时妥善保管和存档。需要注意的是，当年的会计档案一般由会计人员进行保管，而往年的会计档案由档案室保管（具体要求根据企业相关规章制度来实施）。
3、现金出纳员不得担当制证工作，只能由财务部指定的制单人制单。本制度自下发之日起执行。
4、因此，应对企业筹资规模和方向、融资渠道、偿还来源、资金用途及效益、存在的风险等实施全面的财务控制。这是一项重要的、经常性的工作。（三）对外投资控制。对外投资从本质上来讲是一个资本的位移，这种投资会给投资者带来新的风险和效益。
5、企业利润最大化。通过财务管理，有效控制企业的成本，使成本在一定范围内得到有效控制，然后提高企业的收入，从而达到企业利润的最大化目标。企业价值最大化。企业资本可持续有效增值。财务管理落实在资金的管理、资金的持续以及有效增加财务管理的效果。
