1、根据现代企业财务管理理论和实践，财务管理目标主要有以下几种观点：（一）利润最大化，即假定在企业的投资预期收益确定的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。（二）资本利润率最大化或每股利润最大化，资本利润率是净利润与资本额的比率，每股利润是净利润与普通股股数的比值。
2、同时还要受到企业外部环境因素的影响，因此，确立企业财务管理目标要与财务管理活动、企业经首、管理措施、战略选择等方面联系起来考虑，企业也正是通过提高管理决策和改善外部环境这两大因素来实现其务管理目标的。
3、企业要善于利用信息技术的灵活性与实时性，对所有成本进行监督和记录，为企业目标成本管理提供足够的数据支持，使财务信息清楚明了。企业财务管理目标成本管理与控制的目标企业要实现盈利及利益最大化，需要天时地利人和，不仅是要生产出价廉质优的产品，重要的还有企业自身的管理。
4、财务管理的目标有：利润最大化利润最大化是西方微观经济学的理论基础。西方经济学家以往都是以利润最大化这一概念来分析和评价企业行为和业绩的。企业追求利润最大化，就必须讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本。
1、财务管理的最优目标是企业价值最大化。企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大。其基本思想是将企业长期稳定发展摆在首位、强调在企业价值增长中满足各方利益关系。
2、企业财务管理目标的最优表达是利润最大化。根据查询相关公开信息，在这个单选题中答案是利润最大化。其他选项是每股利润最大化、股东财富最大化、资本利润率最大化。企业财务管理目标指的是全面了解财务自身未被发现的价值创造点，掌握以资本市场预测目标为导向的前瞻性财务控制手段。
3、企业财务管理的最佳目标是企业价值最大化。企业财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。
4、财务管理的目标主要有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、相关者利益最大化。利润最大化优点：①利润指标计算简单，易于理解；②有利于企业资源的合理配置；③有利于企业整体经济效益的提高。
5、企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大。其基本思想是将企业长期稳定发展摆在首位、强调在企业价值增长中满足各方利益关系。
合理运用财务杠杆，提高企业筹资效益由前述可知，财务杠杆对企业的资金运用有一种放大效应，当企业运用了负债，财务杠杆的效应就会显现。
企业财务杠杆效应和风险的大小，主要取决于财务杠杆系数的高低。企业财务杠杆系数越大，获得的杠杆收益就越大，面对的财务风险也越大。反之，财务杠杆系数较小，财务风险也较小，但其带来的杠杆收益不明显。
其次，尽量采取增加企业资本结构弹性的融资措施，如发行企业债券融资、合资合作经营、股权出让、产权交易、引进风险投资等方式。目前企业财务杠杆发挥正效应的企业，可利用期权性质的融资工具，如可转换债券。当企业发展状况良好，市场价格超过转换价格时，投资者会选择将债权转变为股权。
1、其投资报酬率可以提高，这便是财务杠杆作用；反之，如果公司经营不善，营业利润没有达到预期目标，而公司债的利率或优先股的股利是固定的，即使营业利润小于约定利率公司仍需按照约定利率支付，则公司利润在支付利息或优先股以后。所余给普通股东享有的利润便将减少。
2、企业财务杠杆效应和风险的大小，主要取决于财务杠杆系数的高低。企业财务杠杆系数越大，获得的杠杆收益就越大，面对的财务风险也越大。反之，财务杠杆系数较小，财务风险也较小，但其带来的杠杆收益不明显。
3、大多数学者对杠杆在财务管理中的应用原理描述模糊，本文将从一个更加清楚和直观的视角阐述如何理解杠杆原理以及如何利用杠杆原理对公司的经营与财务状况进行评价。财务管理中的杠杆原理本质财务管理中的杠杆原理本质可以概括为企业在每个会计期间对所发生的固定成本或费用的利用程度。
4、通过对资本结构的分析，财务杠杆效应的正负效应明显，如MM理论所示，只有当息税前利润率超过负债利率时，负债增加才会提高净利润。我国上市公司资本结构中，平均资产负债率较低，财务杠杆作用不明显，这在高负债企业中尤其明显，息税前利润率随负债率上升而下降，暴露了过度负债的风险。
5、财务杠杆是企业财务管理中的关键分析工具，它帮助管理层在投资和融资决策中掌握“度”，并对公司状况进行评估。尽管学者们对此原理的理解有时不够清晰，本文将提供一个直观易懂的视角来探讨杠杆原理的运用以及如何评价公司的经营和财务状态。财务杠杆的核心在于企业对固定成本和财务费用的利用效率。
社会主义企业财务管理的原则包括：实行计划管理原则、实行经济核算原则、实行统一领导和归口分级管理相结合原则、实行物质利益原则等等。实行计划管理原则就是要求企业的全部财务活动都必须在国家计划的指导下进行，企业的一切财务收支，都必须事先编制计划。
【答案】：企业财务管理的目标是价值最大化，要实现这个目标，企业必须遵循三个主要原则，即投资决策原则，筹资决策原则，股利分配原则。
财务管理的原则包括系统原则，现金收支平衡原则，成本、收益、风险权衡原则，管理原则，委托代理关系原则。系统原则要求财务管理要从整体层面进行优化。现金收支平衡原则要求现金流入与流出在数量和时间上达到动态平衡。
财务管理的原则：财务管理需遵循价值最大化原则、风险与收益均衡的原则、“成本效益”原则、资源合理配置原则、利益关系协调原则等，这是使财务管理活动卓有成效地进行的必要条件。财务管理的内容（1）筹集资金筹集资金是企业资金运动的前提，也是企业资金运动的起点。
财务管理3个目标是：（一）、利润最大化厂商从事生产或出售商品的目的是为了赚取利润。如果总收益大于总成本，就会有剩余，这个剩余就是利润。值得注意的是，这里讲的利润，不包括正常利润，正常利润包括在总成本中，这里讲的利润是指超额利润。
于是利润增大时，每一元利润所负担的利息就会相对地减少，从而给投资者收益带来更大幅度的提高。这种债务对投资者收益的影响称作财务杠杆。（2）财务杠杆系数的计算及其说明的问题。财务杠杆作用的大小通常用财务杠杆系数表示。
财务杠杆指的是企业利用债务利息来放大每股收益变动的程度。财务杠杆是企业财务活动中的一个重要概念。以下是关于财务杠杆的详细解释：财务杠杆的基本含义财务杠杆，简单来说，是一个反映企业债务水平对公司收益波动影响的工具。
财务杠杆的概念：财务杠杆又叫筹资杠杆或融资杠杆，它是指由于固定债务利息和优先股股利的存在而导致普通股每股利润变动幅度大于息税前利润变动幅度的现象。财务杠杆系数（DFL）=普通股每股收益变动率/息税前利润变动率。无论企业营业利润多少，债务利息和优先股的股利都是固定不变的。
财务杠杆又叫筹资杠杆或融资杠杆，是指在资本结构不变的情况下，由于固定财务费用的存在，导致息税前利润的增长而引起普通股每股收益以更大幅度的增长。财务杠杆是企业利用负债来调节权益资本收益的手段，合理运用财务杠杆会给企业权益资本带来额外收益，但也要注意会给企业带来财务风险。
财务杠杆是指企业举借固定融资成本的债务资金，以提升对股东的投资回报。财务杠杆效应是指由于固定融资成本的存在，息税前利润的变动导致每股收益更大比例的变动。财务杠杆系数是指息税前利润变动1%，所引起的每股收益变动百分比。财务杠杆定义式：财务杠杆系数=每股收益变动百分比/息税前利润变动百分比。
财务杠杆是指企业使用借款资金来增加投资回报率的一种融资策略。其核心思想是通过借入更多的资本，提高企业的收益率和利润，以此增强企业的财务实力和竞争能力。然而，如果使用不当，财务杠杆也可能会带来较大的风险和不利影响。财务杠杆通常可以通过两个指标来衡量：财务杠杆比率和杠杆作用度。
