1、全书共有486页，内容丰富而深入，为读者提供了详尽的资本运营理论讲解和实用操作案例分析。书的体积适中，约重0.475公斤，方便携带和阅读，无论是学术研究还是行业实践，都能在轻便的体积中找到所需的知识支持。
2、我国经过多年的动漫产业的实践，初步确定了一些比较固定的运营模式，这些模式贯穿融资一直到衍生产品的几乎所有产业环节。我们以中国较为成功的蓝猫品牌作为案例分析。融资模式，融资是动漫产业运作的第一步，也是极其重要的一步。因为动漫产业是一项资本密集型产业，投资大，回收周期长。
3、破解中小企业融资难的三个案例分析中小企业银行贷款难的问题一直是社会普遍关心的经济问题之一，而成功的融资案例则揭示着融资双方共同努力以及良好沟通的结果，他们如何在具体的经济活动中进行有效融资申请和保证高效率的审批和风险评估，我们一起来看看中小企业融资难的案例分析吧。
4、商业模式是指企业根据自己的战略性资源，结合市场状况与合作伙伴的利益要求，而设计的一种商业运行组织，这种商业运行组织一般会设计到供应商，制造商，经销商，终端商以及消费者等综合性利益，因此，商业模式是一种多赢价值体系下，主导企业一种战略性构思。
1、针对国有投融资企业运营中存在的问题，我们对某国有投融资企业投融资情况进行了效益审计试点，在效益审计方法、审计的重点和内容等方面进行了一些初步探索，希望效益审计的成果能够为国有投融资企业进一步在规模上做大，在内涵上做优、在竞争力上做强，提供有益的借鉴。
2、成都的企业大多是家族企业，家族企业的产权也未必都很清晰，加上自己的企业在银行几乎没有信用记录，想要贷几百万元，银行方面几乎是不会答应的。
3、企业融资方式主要有：①吸收直接投资-地质工作拨款；②发行股票；③银行借款；④商业信用；⑤发行债券；⑥融资租赁。企业融资风险点分析融资能力是指企业对内对外融集资金的多少、快慢和成本效益水平的高低。
1、华为公司CDMA2000产品成功进入葡萄牙，是CDMA制式首次应用于西欧发达国家。服务于美国NTCH的CDMA网络2004年12月8日美国NTCH公司与华为正式对外发布其品牌为Cleartalk的CDMA2000移动网络。在CDMA技术发源地的美国的成功商业应用，标志着业界对华为CDMA2000系统领先性全面认可。
2、自主创新案例——华为在过去的30年时间里，大多数中国民营科技企业总是逃脱不了“各领风骚三五年”的宿命，我们也听到和看到太多关于中国民营企业崛起、衰落、倒闭的悲伤故事。
3、华为以运营商业务起家，后发展企业业务、终端业务。总体看来，企业业务和终端业务的成功，其营销的基本框架和套路都是发轫于运营商体系，华为整体的营销体系已经达到可复制级。深度解析华为营销奇迹的232兵法营销需要接地气。文化最终要落地为市场表现，理念最终要落地为项目成功。
4、华为的成功故事给我们带来了多方面的启示：首先，技术创新是企业竞争力的核心。华为长期致力于研发投入，凭借其在通信设备领域的创新成果，确立了在全球市场的领导地位。这强调了在各个行业中，持续的技术革新是保持竞争力的关键。其次，全球化战略对于企业的成长至关重要。
