1、在全球化的环境中，一个仅在国内配置资源的企业，面对许多来自在全球范围内配置资源的跨国企业的竞争，是难以生存和发展的，跨国经营已成为企业成长的一般方式。
2、地理环境主要包括：气候与地形。一个国家的地形与气候条件，不仅影响着产品的生产与适应能力，也关系着市场的建立与发展。此外，海拔、温度、温差都会给产品的功能和使用条件带来影响。自然资源。资源是跨国经营必不可少的重要条件。自然资源的位置、质量及可供应量影响着投资的规模和技术选择。
3、我国建筑企业跨国经营发展历程我国建筑企业的跨国经营即对外承包工程和劳务合作开始于1979年，随着改革和对外开放的发展而发展。
4、基础理论如多国化战略、全球本土化等，为跨国企业适应新环境提供了理论指导。经济全球化与跨国经营的互动经济全球化为跨国经营提供了前所未有的机遇，企业可以更深入地参与全球价值链。跨国经营作为经济全球化的重要推手，跨国公司在金融全球化中扮演关键角色。
5、产品生命周期理论对中国企业开展跨国经营的重要启示在于：企业必须根据产品的生命周期阶段来调整其国际化战略，以适应不断变化的全球市场环境，并通过创新、市场定位和合作等方式来延长产品的生命周期，从而在全球竞争中保持优势。
在风险管理过程中，当外部的风险转移方式无法满足或者无法完全满足企业风险管理的需要时，企业会寻求自保，即不通过传统保险而由企业自身对风险进行控制和转移。自保的方式有很多种，包括风险全部自留、建立风险基金、提取风险准备、安排“股东保单”、进行风险融资以及设立自保公司等。
内部审计创造的显性价值为内审人员通过审计技术对各个部门进行监督与评价，向决策者提示风险，预防与减少企业风险，提高企业效率，从而达到增加企业价值的最终目的。按照现代财务管理的理论，在一定条件下，收益水平相同的公司，风险越小的企业价值越高；占用的资源越少，即效率高者价值高。
主要发现与结论风险分布：H省邮储的9个关键领域风险成因：人员、内控与宏观环境的交互作用优化建议：系统化风险管理与服务创新通过实例分析，论文强调了风险管理的实效性和对银行业务发展的影响，以及如何通过有效策略实现稳健经营与市场竞争力提升。
1、跨国公司可以分散风险，稳定企业的经济效益，避免因某一行业波动而影响整体收益。跨国公司充分利用生产余力，延长产品生命周期，增加利润。跨国公司的投资导致资源配置全球化，引导技术、管理和市场流动，推动各国采用市场经济体系。
2、跨国公司的全球战略，从某种意义上来说，它否定了原有的大而全、小而全的国际性生产模式，通过对各项资源的跨国界配置、管理与协调来实现采购一体化、生产一体化、研发一体化、营销一体化、财务一体化，生产专业化，并将资源的协同效应充分发挥，将企业的国际竞争力与抗风险能力发挥到最强，最大化。
3、全球化战略，是指跨国公司从全球观点出发，利用不同国家和地区的区位比较优势，把价值链上的各个环节和职能加以分散和配置，使它们有机地结合起来，实行综合一体化经营，努力降低生产经营成本，以期获得长期、稳定的全球竞争优势，实现最大化的全球效率。
4、全球战略是让跨国公司合理安排有限的资源，抓住全球机遇，进行全球选择和部署，从全球愿景决定全球战略目标。跨国战略是形成以经验为基础的成本和区位效益，转移企业的特殊竞争力，并在全球竞争激烈的背景下关注当地市场的需求。不同于全球合作程度和地方适应性：地方独立性和适应性高，全球合作程度高。
5、增强垄断企业总的经济潜力，防止“过剩”资本形式，确保跨国公司安全发展，有利于全球战略目标的实现。
6、全球范围的知识共享和流动：跨国公司通过建立全球知识共享平台和跨地域合作项目，促进全球范围内的知识共享和流动，以提高公司的整体运营效率和创新能力。多元化的知识管理策略：跨国公司根据不同的业务需求和地域特点，采取多元化的知识管理策略，包括建立知识共享平台、培训和开发、知识转移和复制等。
1、关于国际市场竞争的分析论文篇一《强化商标保护意识参与国际市场竞争》[摘要]商标作为企业参与市场竞争的重要商战利器，是商品品位和质量的标志，企业形象和信誉的象征。只有强化商标保护意识，积极参与国际市场竞争，才能创造出更多的世界名牌。
2、工程机械论文范文一：工程机械产业国际竞争力影响因素分析国际竞争力国际竞争力并不是一个抽象的概念，国际竞争的强盛与否，与地区、政策、产业规模、核心技术等因素息息相关。对于国际竞争力的分析，需要我们从这几方面入手，立足于相关因素的客观事实，合理分析，理性判断从而得出结论。
3、BBC等西方媒体的正面竞争，通过差异化谋求在国际市场上的一席之地；功能弹性化策略，即通过将内容产品进行多种方式的灵活组合，适应不同市场的需要；附加价值化策略，即注重提升内容产品的附加价值；共鸣策略，即在国际市场上积极主动地履行社会责任，提升媒体的自身形象，引发受众共鸣。
4、有关国际市场营销的论文篇一《国际市场营销》摘要：宝洁（美国）公司是全球规模最大和最具价值的消费品公司之一。其商业事物分布在大约80个国家中，生产300个品牌同时市场营销到160个国家。宝洁中国市场是其第二大市场，因此，宝洁公司在中国市场的营销策略是本文的讨论的重点。
5、《当前我国智慧手机市场的竞争分析》摘要：从当前我国智慧手机市场上的现状出发，结合跨国公司竞争优势理论，阐述当前我国智慧手机市场上三大阵营的竞争优势，并预测智慧手机未来的发展趋势。
6、国际市场营销的促销策略论文，国际市场营销策略论文很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！市场经济体制要求企业进行国际营销。随着市场经济体制的建立和完善，企业作为独立的法人地位更加明确，市场导向已成为企业经营和发展的中心。竞争机制的引进，使企业对市场的控制力大为减弱。
