1、企业战略主要包含三个方面的内容，战略定位，战略目标与战略规划。
2、战略包括综合战略、竞争战略、行动战略几大类。综合战略：稳定增长战略、增长战略、紧缩战略、收割战略等。竞争战略：成本领先战略、差异化战略、聚焦战略、组合型战略等。
3、企业战略管理主要包括战略分析、战略规划、战略实施、战略控制四个有机的动态过程。企业战略分析是在分析企业内外部环境的基础上，认清企业发展事实基础，确定企业优势、劣势、机会与威胁，企业战略分析是战略管理的基础。
4、市场渗透战略是比较典型的竞争战略，主要包括：成本领先战略、差异化战略、集中化战略三种最有竞争力的战略形式。
5、企业战略管理的三个层次是：公司战略、经营战略、职能战略。公司战略：指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。
对于战略的制定外部环境分析：深入细致分析企业的外部环境是正确制订战略的重要基础，为此，要及时收集和准确把握企业的各种各样的外部环境信息。
企业战略管理的三个层次是：总体层战略；业务层战略、职能层战略。总体层战略总体层战略又称公司战略，是企业最高层次的战略，是企业整体的战略总纲。
战略管理（Strategicmanagement）：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。
企业战略通常包括以下几个方面内容：首先是竞争环境分析。企业需要对所处的行业进行深入研究，了解竞争对手的策略、市场趋势和客户需求，以便制定适应市场的战略。其次是定位与差异化策略。
战略管理包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断。公司在环境检测活动的基础上制定战略。战略管理是一个不确定的过程，因为公司对于危险和机遇的区别有不同的理解。战略研究。战略规划。
【答案】：战略管理过程可分为四个阶段，即：确定企业使命、战略分析阶段、战略选择阶段、战略实施阶段。（1）确定企业使命：企业在制定战略之前必须先确定企业使命。
企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。
企业战略管理是指企业战略的分析制订、评价选择以及实施控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程。
1、企业战略管理主要包括战略分析、战略规划、战略实施、战略控制四个有机的动态过程。企业战略分析是在分析企业内外部环境的基础上，认清企业发展事实基础，确定企业优势、劣势、机会与威胁，企业战略分析是战略管理的基础。
2、企业战略管理包括什么2企业战略管理的三个层次是：总体层战略、业务层战略、职能层战略。总体层战略总体层战略又称企业战略，是公司最高层次的战略，是公司全体的战略总纲。
3、战略研究。战略规划。战略实施偏差分析。核心竞争力培育。管理咨询诊断服务。
战略管理包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断。公司在环境检测活动的基础上制定战略。战略管理是一个不确定的过程，因为公司对于危险和机遇的区别有不同的理解。战略研究。战略规划。
战略管理，主要是指战略制定和战略实施的过程。
从战略管理内容看可以包括三大阶段，即战略设计、战略实施和战略评估。
战略管理要素主要包括战略分析、战略选择、战略实施三个方面的关键要素。是指对企业的战略目标设定、战略方案选择及战略组织实施有重大影响的一些因素。
战略管理包括以下三个过程：战略制定：确定企业任务，认定企业的外部机会与威胁，认定企业内部优势与弱点，建立长期目标，制定供选择战略，以及选择特定的实施战略。
酒店的发展战略管理包括以下内容：战略目标：明确酒店的发展目标，包括长期和短期目标，以及实现这些目标的途径和手段。
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