1、较长的应付账期会导致资金被占用较长时间，而较长的应收账期则会延缓到账时间，都会减慢资本周转速度。因此，合理控制账期可以提高资本周转速度。生产过程的优化和提高生产效率可以缩短生产周期进而提高资本周转速度。
2、不影响企业现金流量的是应付账款、应付票据、预收款项、长期借款。应付账款应付账款是企业在采购商品或服务时产生的应付款项，不需要企业用现金支付，而是在未来以货物或现金的形式偿还。
3、应付账款比率增大，会导致货币资金不足，支付困难。应付票据比率逐年下降，企业现金减少，导致企业没办法支付银行承兑票据的高额保证金，这样就导致银行承兑票据减少，公司的风险越来越大。
4、现金循环周期是企业在经营中从付出现金到收到现金所需的平均时间，现金循环周期决定企业资金使用效率。
1、财务对于采购这块要怎么管控如下：建立和完善企业的采购制度由于采购工作的特殊性，采购人员代表企业同各类供应商打交道，操作过程难以完全透明，存在暗箱操作等违规行为。
2、在项目采购中采取公开招标的方式可以利用供应商之间的竞争来压低物资价格，帮助采购方以最低的价格取得符合要求的工程或货物；并且多种招标方式的合理组合使用，也有助于提高采购效率和质量，从而有利于控制采购成本。
3、这个最好要采购填写和签字，以便日后不认帐。另外采购未到发票列入采购考核之一，考核要能影响工资，增强考核力度。
4、实行采购中资格审查，也就是落实对采购资格有效期限内的注册供应商、参加采购活动的供应商和正在履行合同的供应商的资格审查。
1、账期就是零售商（卖场）利用时间差对供应商资金的占用，零售商凭借规模优势和对终端客户的占领，享用着对供应商资源的侵占和掠夺。
2、账期是指从生产商、批发商向零售商供货后，直至零售商付款的这段时间周期。在外贸行业中，账期的采用十分明显，一般信用证是45天，这样可以节省大量的资金，尤其是交易时间非常快捷，减少了沟通成本。
3、其实你可以通过账期来测试这两家公司：你从just排名中的“1级，预付多年”开始，你问哪家公司可以预付你10年的工资，如果不行就5年，后面是2年或者1年。谁答应去谁家。
4、账期是指从生产商、批发商向零售商供货后，一直到零售商付款的这段时间周期。
5、指从生产商、批发商向零售商供货后，直至零售商付款的这段时间周期。根据百度百科资料显示，账期是指从生产商、批发商向零售商供货后，直至零售商付款的这段时间周期。
6、账期是指从生产商、批发商向零售商供货后，直至零售商付款的这段时间周期。账期是由企业自行决定的，通常会以月为基本单位，也可以以季度或者半年为单位，由企业根据自身实际情况或者顾客要求确定账期。
一般纳税人企业购入货物的会计分录如下：借：原材料（原材料成本价值+运费），借：应交税费—应交增值税（进项税额），贷：应付账款/银行存款/库存现金等。
进货时：借：库存商品。贷：库存现金或银行存款或应付账款。销售时：借：银行存款或应收账款。贷：主营业务收入。
借：材料采购（按收购凭证的87%入账）应交税费——应交增值税（进项税额）（按收购凭证的13%扣税）贷：银行存款根据会计分录涉及账户的多少，可以分为简单分录和复合分录。
结转成本的会计分录制作注意：期（月）末，企业应根据本期（月）销售各种商品、提供各种劳务等实际成本，计算应结转的主营业务成本，借记本科目，贷记“库存商品”、“劳务成本”等科目。
采购材料发现短缺应该怎样做分录如果是正常损失，不需要做会计分录，直接将成本摊分到现有的材料总额中就行了。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助
