1、缺点：对短期财务结果过分重视，有可能助长公司管理层的短期行为，忽略企业长期的价值创造。财务指标反映的是企业过去的经营业绩，衡量工业时代的企业能够满足要求。
2、杜邦分析法的优点：①有助于企业管理层更加清晰的看到权益资本收益率的决定因素，以及销售净利润率与总资产周转率、债务比率之间的相互关联关系。
3、优点：把所有的资产、负债和股东权益都纳入考虑，更全面的反映了公司整体的运营状况。分析结果直观易懂，形式化程度高，容易被投资者等外部用户接受和理解。可以帮助企业找出瓶颈，提高公司的整体效率。
4、杜邦分析法的优势：有助于企业管理层更加清晰的看到权益资本收益率的决定因素，以及销售净利润率与总资产周转率、债务比率之间的相互关联关系。
1、MES系统的优势优化企业制造管理模式，加强过程管控，平衡企业资源利用率，优化产能，提高运营效率，实现精细化管理的目标。加强各生产部门的协同办公能力，提高工作效率，降低生产成本。
2、mes系统的优点：对生产制造型企业的生产过程进行数据监控、实现了MES系统层以及ERP系统层的无缝对接、能够实时、准确地采集各生产过程数据、让企业产品品质得到了保障、让生产制造型企业的控制层与执行层进行信息互通。
3、MES系统应对产品存在质量缺陷时产品出厂因质量问题发生顾客投诉，经过分析发行产品的工艺设计存在缺陷。该缺陷可能带来产品的快速磨损，导致客户退货或赔偿。
4、第一，实现生产透明化（MES系统）传统企业完全依靠人工进行生产，效率低，数据不准确。但是mes系统可以帮助企业实现透明管理。只要用户在组织生产时确定了产品，系统就会自动确定相关的物料信息和生产路线。我对生产进度了如指掌。
5、mes系统的好处如下：MES系统能够对生产制造型企业的生产过程进行数据监控，从而优化了整个生产管理模式，实现整个车间生产的精细化管理。
6、“少花钱多办事”，带来更实在的效益：MES系统是面向中小型企业的，因此价格定位不像大型MES那么高，是中小企业可接受的。
第一，实现企业的信息数据集成管理。好的ERP软件能综合管理企业的进货、销售、库存、财务这些环节的数据，解决以往人工管理模式下，部门较分散、管理涣散、信息不通、管理漏洞频繁等一系列问题。
ERP帮助企业加强流程控制和管理机制当企业成长到一定规模的时候，势必需要建立起一套全面的控制流程来进行管理，最大限度地保障企业的正常运转。
提高决策效率利用ERP系统，可以实现对采购、销售、库存、资金等的实时、自动化的数据生成，并在不同的维度上，为企业提供有效的信息。
ERP对千万级企业的作用千万级企业还处于发展阶段，企业的特点是灵活、高效率，企业的决策往往集中在管理者一个身上。所以，ERP针对这类企业的作用主要是数据的收集和核算。
即时访问关键数据伟创ERP系统让高管们随时能够全面把握企业的运营，其他员工能够访问所需的信息，从而更加高效地工作。ERP管理系统解决方案让您快速访问关键绩效指标，比如平均销售利润、每日销量以及每日订单数量。
ERP（EnterpriseResourcePlanning）系统给企业带来的好处包括以下几个方面：整合资源：ERP系统可以将企业的各种资源进行整合，包括人力、物力、财力等，从而更好地实现资源的优化配置和利用，提高企业的运营效率。
第二，优化企业管理流程，实现科学高效合理化管理。
ERP的主要作用（1）提供集成的信息系统，实现业务数据和资料共享。
由于有了先进的信息技术和ERP，使企业有了实现整合价值链信息的技术平台，解决了手段的问题。管理思想的改变。
对仓库部门的好处不用手工开单了，工作量减轻了；不用手工做账了，仓库账电脑出来，工作量减轻了；月底不用做报表了，电脑自动做报表，工作量减轻了；仓库管理的疑难问题解决了，仓库管理方便了。
ERP系统的主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，协调企业各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，从而取得最好的经济效益。
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