1、国际化企业应树立的战略思想如下：国际化战略是企业产品与服务在本土之外的发展战略。随着企业实力的不断壮大以及国内市场的逐渐饱和，有远见的企业家们开始把目光投向中国本土以外的全球海外市场。
2、跨国公司的战略目标是以国际市场为导向的，目的是实现全球利润最大化，而国内企业是以国内市场为导向的。跨国公司是通过控股的方式对国外的企业实行控制，而国内企业对其较少的涉外经济活动大多是以契约的方式来实行控制。
3、掌握新的市场机会中国市场经济体制建立和发展不过三十年，存在许许多多的新市场机遇，加入WTO后，进入国际市场门槛降低，也给了国内企业不少的机会。另外，一些新技术的应用也为企业发展创造了新的空间。
1、战略指导思想 战略指导思想是指导战略制订和执行的基本思想。它主要包括以下几方面：⒈市场导向，需求驱动，尽力满足社会需求。
2、信誉观念。企业家要能够带领企业，通过创造名牌产品提供最佳服务等方式创建自己良好信誉和商誉，要能够在激烈的竞争和变化中经受住各种考验，使自己的信誉经久不衰，长期稳定。人才观念。
3、战略调整就是根据企业情况的发展变化，即参照实际的经营事实、变化的经营环境、新的思维和新的机会，及时对所制定的战略进行调整，以保证战略对企业经营管理进行指导的有效性。
4、企业经营管理战略1完善和促进企业管理制度在企业内部建立健全管理体制，建立股东大会、董事会以及监事会，明确各管理层、执行层以及经营层的相关职责，充分发挥不同机构自身的作用。
5、作为愿景来讲就是要指出企业长期的发展方向，明确界定公司的未来，这就是愿景。市场和顾客，是企业战略中必须考虑的问题，没有一个很好的市场，没有顾客的需求，再好的愿景也是没有用处的。
6、战略目标战略目标的设定，也是企业愿景的展开和明确化。战略目标进一步阐明了企业使命、核心价值观和企业文化。
1、一步一个脚印，使企业能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现企业可持续健康发展。
2、在一个规范、有序的市场环境中，企业要想在竞争中取胜、要想取得长远的发展，必须有一套清晰的战略。没有战略的企业通常只能着眼于现在，为短期的物质利益而疲于经营，最终往往落得销声匿迹。
3、从而能更好地把握外部环境所提供的机会，增强企业经营活动对外部环境的适应性，从而使二者达成最佳的结合。
4、筹划未来是企业发展战略的基本功能，因此，企业的管理者必须树立战略观念，善于预测未来，思考未来各种可能出现的情况以及对企业发展的影响，制订企业的远景发展计划，使企业在市场变化多端的情况下不打无准备之仗。
5、从竞争角度看，发展战略规划对于企业有以下重要意义：1由于企业确定了未来一定时期内的发展战略规划目标，可以使企业的各级人员都能够知晓企业的共同目标，进而可以增强企业的凝聚力和向心力。
1、⒌长远观点，放眼未来。制订和实施企业战略都必须具有长远观点，切忌急功近利。不断改造内涵，加大技术改造力度，增强企业后劲。⒍以人为本，依靠全体职工。
2、什么是企业战略管理企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的，例如信息化就是一个全新的战略。
3、商战中八大战略原则包括集中兵力原则、目标明确原则、出其不意原则、追击原则、主动原则、统一指挥原则、计划与计算原则、创新与应变原则。
4、连锁企业经营战略观念应包括顾客满意战略、商业化、规模经营、标准化和专业化五个部分。顾客满意战略顾客满意战略就是站在消费者、使用者的立场上，不是站在生产者、销售者的立场上考虑和处理问题。
5、防御型战略亦称“防守型战略”。竞争战略之一。企业保持现状或对可能损害企业竞争优势和盈利能力的事件的发生做出反应的战略。包括紧缩、剥离、清算等。
6、收缩型战略是采取保守经营态度的战略形态，主要适合处于市场疲软、通货膨胀、产品进入衰退期、管理失控、经营亏损、资金不足、资源匮乏、发展方向模糊的危机企业选择。可分为：转移战略、撤退战略、清算战略三种战略形式。
1、答案：战略思想：是指导经营战略制定和实施的基本思想。战略思想起着统帅作用、灵魂作用和导向作用。战略目标：是指企业以战略思想指导，根据对主客观条件的分析，在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平。
2、查看答案解析【正确答案】企业经营战略层次体系，一般由三个层次的战略组成：（1）总体经营战略——企业第一层次的战略；（2）经营单位战略——企业第二层次的战略；（3）职能战略——企业第三层次的战略。
3、它是经营战略的核心内容，体现企业为之奋斗的最终成果。③战略重点。战略重点是指在整个经营战略中起决定性作用的重点项目、重点部门或关键环节。④战略措施。战略措施是实现战略目标的方法和步骤，它是实现目标的保证。
4、职能战略：也叫分战略，指为了保证企业总体战略和经营单位战略的实现，运用各种专业的职能，使企业开展经营活动更加有效地适应内外环境的要求所制定的长远性谋划和方略。
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