1、企业首先需要明确自己的价值观和道德准则，并基于此建立一套完整的合规政策。这不仅是企业对外界展示其责任感的手段，也是企业内部行为的指导原则。例如，一家制药公司的合规政策可能会强调对药品安全和法律法规的严格遵守。
2、建立遵守法律、法规的企业制度：作为企业的合规管理第一道防线，建立遵守法律、法规的企业制度至关重要。
3、坚持党的领导：充分发挥企业党委（党组）领导作用，落实全面依法治国战略部署有关要求，把党的领导贯穿合规管理全过程。
4、加强风险管理机制的构筑，必须首先抓好合规管理工作。
5、培育合规风险管理的良好企业文化，营造良好的合规管理氛围。合规经营理念应渗透到每个员工的思想中，让员工意识到合规不仅仅是高层、合规部门以及合规工作人员的事，每位员工都应参与合规管理并履行职责。
6、环境合规环境合规是企业行为中最漠视的一个方面。这里面每个企业都需要花费巨大的时间和精力，以确保符合各种环保法规，以保护环境和降低环境影响。企业需要采取更好的管理方法，以减少资源浪费和排放制造。
1、“合规风险”包括银行因未能遵循法律法规、监管要求、规则、自律性组织制定的有关准则、以及适用于银行自身业务活动的行为准则，而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。
2、其联系之处在于：合规风险是其他三大风险特别是操作风险存在和表现的重要诱因，而三大风险的存在使得合规风险更趋复杂多变而难于禁控，且它们的结果基本相同，即都会给银行带来经济或名誉的损失。
3、决策合规风险是企业主、企业管理者作出的违反法律法规的决策的风险。这类决策的合规风险是导致企业出现基础性、整体性、系统性的风险主要来源。
另一方面因为有些企业机构的设置呈“倒金字塔”式，致使有些基层行只是迫于应付上级行的条线检查而敷衍了事，制度执行力有待增强。三是缺乏科学的激励约束机制，无法适应合规风险管理的需要。
同时，国有企业的内部也要对管理流程进行优化，建立健全合规风险预防体系，还要设置岗位职责制度，明确岗位和部门的责任，以求建立科学合理的国有企业合规风险管理机制。
但“合规”很难这样做，因为合规是底线，很难宣传。做好事容易，做好人难。但总体来说，跨国公司还是想做“好人”。
合规风险管理本身并不能直接为银行增加利润，对于“合规创造价值”可以这样定义：指通过合规管理增强银行在金融市场的持续竞争力，增加盈利空间和机会，避免业务活动受到限制，为企业创造价值。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助
