1、二）良好合规文化氛围只是呈现雏形因为企业合规文化的发展普遍起步较晚，自然而然的，广大员工的合规意识就会显得相对淡薄，尚未形成合规价值观。
2、加强风险管理机制的构筑，必须首先抓好合规管理工作。
3、比如戴姆勒，虽然跟中国合资建厂，但是在合规方面，戴姆勒是单方面出钱治理，尤其加强管理相对容易出事的部门，如采购、供应商管理等。我们曾去欧洲考察了10个跨国公司的总部，已经有6个设立了首席合规官，叫CCO。
4、全面覆盖。坚持将合规要求覆盖各业务领域、各部门、各级子企业和分支机构、全体员工，贯穿决策、执行、监督全流程。（二）强化责任。把加强合规管理作为企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责的重要内容。
1、合规管理包括合规咨询、监管配合、合规审查、合规监测、法律法规追踪、合规检查、合规报告、反洗钱、投诉举报处理、合规文化建设、信息隔离墙、合规信息系统建设、合规考核、合规问责等。
2、培育合规风险管理的良好企业文化，营造良好的合规管理氛围。合规经营理念应渗透到每个员工的思想中，让员工意识到合规不仅仅是高层、合规部门以及合规工作人员的事，每位员工都应参与合规管理并履行职责。
3、维护企业声誉：合规管理能够确保企业的所有行为符合法律法规、行业准则和道德规范的要求，避免因违规行为带来的法律责任和声誉损失，从而维护企业的声誉。
4、合规管理对于企业来说具有促进企业稳健经营运行、防范违规风险、规范员工行为、防止决策失误、减少生产安全方面出现的问题等重要意义。
5、企业合规管理包括以下主要内容：确保公司遵循相关法律法规和行业标准，制定和执行公司内部的合规政策和流程，培训和监督员工遵守合规规定，以及应对和处理合规风险和问题。
6、公司的合规培训主要有：用工合同及相关规定，劳动用工规定，劳动保护法规，劳动争议处理，相关税法的要求。
明确合规管理与操作风险等的职责边界等问题。（6）扎实做好合规三项制度的实施。真正落实有关合规管理的激励、考核、问责和举报制度。（7）商业银行应强化合规风险识别和监测。
首先自己作为刚入门的职员，那么在工作岗位上也需要比那些普通的员工要更加的努力，这样才能够让别人欣赏自己。同时给自己也能够创造一个好的环境，对于那些合规工作的指导文件，也可以在私下进行学习。
一）、要根据不同对象，采取不同的方式，坚持做好合规教育“四必讲”。二）、紧密联系经营管理实际，瞄准内控合规管理的薄弱环节，持续深入开展合规大讨论活动。
银行应加强合规风险管理评估工作的制度化、规范化建设，不断完善合规风险管理评估方法与程序，着力提高银行合规风险管理评估工作的有效性。
合规操作重于泰山，只有做到人人讲合规、处处显合规，才能将各种隐患消灭在萌芽状态，铸变企业成功的基石，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。篇二：银行合规心得进入招商银行从事储蓄工作已经四年多了，听得最多的就是合规操作。
了解自己在操作中的职责边界和风险点，从而在行动上杜绝违规和背离企业文化的行为，使合规真正成为各级、各岗位员工的行为准则和自觉行动，从“要我合规”转变为“我要合规”。二是强化业务培训。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助
