1、煤炭企业要实现由粗放型向集约型的转变，大力加强企业经营管理工作，按照建立现代企业的要求，增强企业竞争力和创新能力，释放企业活力，实现企业健康稳定可持续发展。
2、煤企要做好物资计划管理，就要在物资计划管理过程中注意做到：（一）通过对物资的合理分配和计划供应，积极做好物资的综合平衡，保持正确的比例关系。
3、资金匮乏下的煤矿企业物资供应管理办法搞好物资计划编制，避免不必要的资金浪费。
4、要坚决贯彻落实省委、省政府决策部署，抢抓国家释放优质产能政策机遇窗口期，加快释放煤炭优质产能，解决煤炭供应不足，弥补用煤缺口，确保全市经济发展煤炭供给和冬季取暖需求。要坚持多措并举，加大企业煤炭储备力度。
5、第五条 各级人民政府应当依法保护煤炭生产经营企业的合法权益，维护企业正常的生产、经营秩序，加强对煤矿安全生产的领导。第六条 县级以上人民政府煤炭管理部门负责本行政区域内煤炭行业的监督管理。
1、煤矿安全治理要坚持依法办矿、依法管矿、依法治理安全。煤矿安全治理的基本思路：坚持“依法办矿、依法管矿、依法治理安全”，基本原则：坚持“谁投资、谁受益、谁负责安全“。
2、煤矿安全治理要坚持的原则如下：安全第一原则：将安全置于首要位置，确保人员的生命安全和身体健康。预防为主原则：注重事前预防，通过科学规划、科技创新和管理措施，提前消除潜在的安全隐患，减少事故发生的性。
3、法律分析：安全生产风险管控与隐患治理工作应当坚持以人为本的原则，人命大于天。安全生产风险管控与隐患治理工作应当坚持关口前移、源头管控、预防为主、综合治理的原则。
4、煤矿安全工作必须坚持“管理、装备、培训并重”的原则先进有效的管理是煤矿安全生产的重要保证从煤矿发生的大量安全事故案例中，我们不难发现，事故的发生往往首先表现在管理上的失误。
这可以通过定期举办合规培训、制作宣传资料、组织会议等方式来实现。通过培训和宣导，业务部门可以帮助员工提高合规意识和知识水平，降低违规风险。
业务部门：作为防范合规风险的第一道防线，业务部门的人员及其负责人应承担首要的合规责任。需要了解并遵守相关法规、规章和内部政策，确保业务活动符合法律法规的要求。
农行合规管理第一道防线即职能管理由业务经营机构和业务职能管理部门组成，负责反洗钱具体制度的执行、信息收集和上报工作。
1、加快推进小煤矿机械化建设。大力推进煤矿安全质量标准化和自动化、信息化建设。严格落实煤矿矿长责任制度。规范煤矿劳动用工管理。保护煤矿工人权益。
2、重装备，重技术，重管理，重培训。煤矿安全装备技术的先进化，个人认为比管理更重要，不是说管理不重要，而是可以有效的减少人为操作的环节，相对降低管理者的劳动强度和出错的几率。
3、加强培训和教育：为矿工提供系统的安全培训和教育，包括安全操作技能、事故应急知识、个人防护装备使用等。提高矿工的安全意识和能力。
凡是提出合理化建议的职工，合理化建议切合工作现场，积极向上的，且能够指导安全生产或提高工程质量的，每人奖励100元凡提出的合理化建议被本单位采纳，每人奖励50元。
煤矿“本质安全”的基本特征：人的安全可靠性。不论在何种作业环境和条件下，都能按规程操作，杜绝“三违”，实现个体安全。物的安全可靠性。不论在动态过程中，还是静态过程中，物始终处在能够安全运行的状态。
矿山安全合理化建议篇一【摘要】非法违法生产、经营和建设，是影响安全生产的顽症固疾，也是非煤矿山重大事故多发频发的罪魁祸首。
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