1、走正道是一切的根本，只有正道，才能成功。什么是走正道？合规守法的经营。国家法规，行业法规，甚至普世道德，都是经营的原则。按照企业的发展规律经营。企业和人一样，都有成长的规律。
2、冯仑先生的著名语录，傍大款、学先进、走正道，就是他们状态与心态的一个小的缩影。
3、如何去选择那些还没有多大名气的青年艺术家呢？可借用知名企业家冯仑先生的一句经营企业的格言：“学先进，傍大款，走正道”。投资与做企业十分类似。
集团合规管理建设的主要目标：决策合规、流程合规、合同合规、人员合规。决策合规。
以下几个问题都是企业在定业务目标的过程中往往会出现的不知道如何定一个合理的目标，很多都是老板拍一下脑袋或者根据历史的达成情况按照乘以3的系数往上加。
三是按评价方法的客观性与否分为定量目标和定性目标，如定量目标包含销售额、产量等，定性目标包含制度建设、团队建设和工作态度等。
战略目标的特点：宏观性：它是对企业全局的一种总体设想，它的着眼点使整体而不是局部。它是从宏观角度对企业的未来的一种较为理想的设定。它所提出的，是企业整体发展的总任务和总要求。
企业合规管理体系可以依据国家标准：GB/T35770-2017《合规管理体系-指南》，可指导企业建立、实施评价和改进规范管理体系，从而达到对风险有效的应对和管控。
战略目标、经营理念：就是向员工、消费者和市场亮明身份。让员工、消费者和市场对企业有一个明确的认知和定位。所以战略目标和经营理念是企业规范的化管理的第一个组成部分。
合规4C体系介绍遵守（Compliance）确保企业或组织的活动符合国家和地区的法律法规、行业规定以及国际条约的要求。遵守是合规管理的基础，要求企业或组织不仅了解各项规定，还要将其落实到日常经营活动中。
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