1、积极推动企业经营思路、组织结构、管理模式、管理制度的创新，改善企业管理创新的内外部环境，在企业中建立起浓厚的管理创新意识和氛围，要大力在内部倡导管理理念的转变，通过定期培训或者是引入新的管理人才。
2、是平衡计分卡能够把企业战略及愿景放在其变化和管理过程中的首要地位。它用最直接的方法描述了公司的战略并将其在公司的各个层面中表现出来，使财务、客户、内部流程和学习与发展四个部分互相结合、互相作用。
3、观念创新。观念创新是企业文化创新的前提。面临新经济和网络时代，企业管理人员必须树立国际网络、快速反应的新观念；（2）战略创新。
4、落实企业管理策略是实现企业有效管理的核心，企业管理策略落实的过程就是将企业内部的知识进行整合与优化的过程。
5、企业创新管理策略设计创造价值设计要有管理，管理模式要有设计。通过更好的设计，可以使产品获得更高的价值。要使设计体现价值，首先要认识到设计的价值。
6、企业战略创新首先是指企业战略的制定和实施要着眼于全球竞争。
1、“发现、制定战略的思维”又称为“策略性思维”，这是一种比较高端的思维模式，所以，真的学会了熟练运用“策略性思维”，你在职场中，想成为一个普通员工都很难。
2、产品战略：企业用何种技术路线、通过怎样的产品组合满足市场需求；竞争战略：企业对位次竞争目标的选取，在特定业务领域定位于领先战略、差异化战略、还是填空补缺；对学习与竞争标杆的选择。
3、【新思维】战术思维是完成眼前目标，如象棋将死对方。战略思维是如何在一个又一个的均衡点中获取优势，如围棋的定势和计子。「应用」对于健身和练腹肌等有氧运动，也可以套用这个思维逻辑。
4、战略概念也不例外，它是一个从简单到复杂、从低级到高级的发展过程。战略思维具体的定义，应该是从全局高度把握客观事物的高级思维形式，是依据战略诸要素形成战略思想、战略方针和战略决策而进行的观念活动。
5、战略管理中考虑如何利用自身有效的资源/资产，在充满竞争的环境下去满足顾客的需求，从而实现价值的创造。而这种考虑，被称为企业战略思维。战略思维的特点是整体性、前瞻性。因此资源、竞争和顾客三者就构成了企业战略管理的战略思维出发点。
6、战略思维能力是指一个人或组织在制定、计划和执行战略时所具备的思考和分析能力。它涉及到对复杂问题的深刻理解、远见卓识、系统性思考和综合决策的能力。
价格是商品营销的重要手段，产品的设计和价格都应以市场需求为出发点，在企业的文化环境和社会环境下采取适当的营销策略，运用科学的营销方式，顺应市场的变化，满足市场的需求，实现企业的社会价值。
节约营销观念。为响应构建和谐社会、节约型社会的号召，实现经济社会的可持续发展，企业应力求以最小的资源消耗，创造最大的经济社会利益。
企业市场营销战略创新的必要性企业发展不再局限于眼前的利益更多的是谋求长远的发展，而良好的营销战略和方案可以帮助企业在激烈的市场竞争中屹立不倒，甚至能够获取更多的资源和渠道。
企业市场营销战略创新论文【1】摘要企业的一切营销工作都是建立在营销战略之上的。
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