1、经营战略的制定形成战略思想，要求形成新的概念、新的思路、为指导战略的制定和实施。进行环境调查，主要包括企业内部环境调查，了解企业各种素质情况和经营实力情况和企业外部环境调查。
2、答案：形成战略思想，形成战略思想应从战略思维开始，进行战略思维本身也是一种过程，即人们对处理问题的认识和态度，逐步从模糊到明确的过程，也就是战略思想形成的过程。
3、企业要进行产业调研和研究，主要目的在于考察企业在产业中的发展前景、企业在产业中的竞争优势、企业在产业中的市场定位等，从而为确定企业经营方向和思想、提出经营目标、制定经营战略打下基础。
4、公司制定企业战略的基本流程为：准确外部环境分析。包括认清外部环境发生的变化、洞察变化带来的影响、分清企业的机会和威胁。科学进行内部资源和能力盘整。包括内部资源系统盘点、企业能力盘整、分清企业的优势劣势。
1、战略小组方法这种方法是指企业的负责人与其他的高层管理人员组成一个战略制定小组，共同处理企业所面临的问题。
2、制定战略选择方案根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，将战略形成的方法分为三种形式：⑴自上而下。
3、协商式的方法这种方法是指公司和业务部门的管理者相互交叉、联合制定业务部门和公司的战略。这样制定出来的战略计划既反映了公司目标与要求，又和业务部门管理者对其所辖业务的特殊情境有密切的联系。
市场导向原则企业的战略目标必须以市场需求为导向，以满足客户需求为核心，以市场份额和市场竞争力为目标。
一致性原则。一是各个分目标之间相互协调，相互统一；二是长期战略目标和短期战术目标要与战略经营单位和职能部门的短期战术目标协调一致。激励性原则。要求目标既要有可行性又要有先进性。稳定性原则。
你好，【环境】是企业竞争战略制定的出发点、依据和限制条件。
环境分析：战略决策者还应该考虑企业所处的外部环境和内部环境，例如行业竞争情况、市场需求、技术变革、供应链管理等，以便制定更具针对性的战略目标和计划。
通过战略制定，企业明确了长远发展方向和目标。战略是企业长远发展的指导方针，通过制定战略，企业可以更好地规划未来的发展方向，明确目标和计划，避免盲目行动和迷失方向。战略制定有助于企业抵御外部风险和挑战。
企业制定战略目标时应遵循的原则如下：关键性原则。要求企业确定的战略目标必须突出有关企业经营成败的重要问题，以免滥用企业资源。可行性原则。要求战略目标必须能够如期实现。定量化原则。
解析：在制定企业战略目标时，应遵循的原则有几个，其中包括一致性原则，一致性原则又称为同等原则。
企业制定战略目标时应遵循的原则有市场导向原则、资源优化原则、创新发展原则、可持续发展原则。市场导向原则企业的战略目标必须以市场需求为导向，以满足客户需求为核心，以市场份额和市场竞争力为目标。
一）适应环境原则 来自环境的影响力在很大程度上会影响企业的经营目标和发展方向。战略的制定一定要注重企业与其所处的外部环境的互动性。（二）全程管理原则 战略是一个过程，包括战略的制定、实施、控制与评价。
在制定战略目标时，应遵循以下基本原则。1系统原则由于企业是在开放环境下运行的组织，战略目标的制定必须建立在实事求是地对内外环境进行分析、预测的基础上。
1、明确企业的愿景、使命，结合公司的中长期战略规划分析、内外部环境分析、优劣势分析，制定公司年度战略重点，并对这些战略重点进行准确地描述，确保每一个员工都能准确地理解和表达出这些战略目标和战略重点的含义。
2、第五，加强对核心竞争力的战略保护。企业的核心能力是通过长期发展和强化建立起来的，是一种无形资产，一旦丧失，带来的损失是无法估计的。因此企业必须通过持续、稳定的支持、资助和保护，以避免核心竞争力的丧失。
3、企业战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略，并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整，制定新战略的过程。
4、步骤二：整体规划。根据环境分析结果提出战略研究课题，然后再由总经理审核，审核完成后形成战略议题。通过议题的讨论，初步确定企业的未来的发展方向，然后再组织战略委员会的成员进行战略研讨。
5、在分析完企业现状的基础上，就需要明确企业的发展目标了。企业的目标应该具体、明确、可行。可以根据当前市场形势、公司发展历史、行业市场预测等因素来确定发展目标。发展目标的确定应该充分反映企业愿景和长远规划。
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