1、所以成本核算不是一个简单的加减过程，而是一个正确划分各种费用界限和正确选择成本计算方法的过程。
2、对比分析法。对比分析法是根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比，来揭示差异，分析差异产生原因的一种方法。
3、因素分析法因素分析法，又称连锁置换法或连环替代法。这种方法，可用来分析各种因素对成本形成的影响程度。
4、生产型企业主要的成本核算有三种方法：品种法是产品成本计算中一种比较简单的方法，一般运用于大量大批简单生产（单步骤生产）的行业或企业，例如发电、自来水生产、原煤原油的开采等。
企业进行公司费用分析时，可以按实际成本与往年对比，列出增减百分比，找出主要差异，分析原因，提出改进措施。如果能找到同行业的数据，也可以作同行业的横向对比。
成本费用的分析方法有对比分析法、因素分析法、差额计算法和比率法等。比较法比较法，又称指标对比分析法。就是通过技术经济指标的对比，检查计划的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。
比较分析法：将公司的期间费用与同行业的其他公司进行比较，了解公司在期间费用方面的表现。这种方法可以帮助公司了解自己的优势和劣势，以及可能存在的问题。
以下将对企业销售费用的作用进行分析。1扩展市场销路企业的销售费用内容丰富，需要在现有的管理体系进行系统的分析。其中广告费的地位比较明显。
在产品结构相近和规模相当的公司作比较时，指标主要看看财务费用与营业收入比值、利息保障倍数（或只接利润总额与财务费用的比值）以及利息与资产规模的比值等。
二）费用预算执行情况的分析由于制造费用、营业费用、管理费用和财务费用都是按整个公司或分厂、车间、部门编制预算加以控制，因而分析各种费用预算的执行情况，查明各种费用实际脱离预算的原因，也只能按整个公司或分厂、车间、部门进行。
是将某一综合性指标分解为各个相互关联的因素，通过测定这些因素对综合性指标差异额的影响程度的一种分析方法。
对比分析法是通过成本指标在不同时期（或不同情况）的数据的对比，来揭露矛盾的一种方法，成本指标的对比，必须注意指标的可比性。
成本分析的基本方法比较法比较法，又称指标对比分析法。就是通过技术经济指标的对比，检查计划的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。
标准成本法：标准成本法是将成本按照一定的标准进行分析，与实际成本进行对比，从而评估生产绩效。这种方法常用于制造业，帮助企业了解生产效率和成本控制情况。
对全部产品成本计划的完成情况进行总的评价，分为三个方面：第一，在核算资料的基础上，通过深入分析，正确评价企业成本计划的执行结果，提高企业和职工讲求经济效益的积极性。
成本分析就是利用核算及其它有关资料，对成本水平与构成的变动情况，系统研究影响成本升降的各因素及其变动的原因，寻找降低成本的途径的分析。它是成本管理工作的一个重要环节。
成本管理中的成本分析主要是指对企业生产经营过程中产生的各项费用进行细致的分析和研究，以便更好地控制成本、提高利润。成本的定义成本是指企业为了进行生产经营活动而支付的资源的代价，包括直接成本和间接成本两大类。
成本的事后控制是指对成本实际执行的结果所作的分析。在一般情况下，事后分析主要是对成本执行的结果进行评价，分析产生问题的原因，总结成本降低的经验，以利于下一期的成本控制活动的开展。因此，该题答案是事后的成本分析。
直接材料项目直接材料在产品成本和企业总成本当中，所占的比重都非常大。所以，在企业的产品成本分析中，对直接材料项目的分析很重要。
专项成本分析包括内容：分为三个方面：第一，在核算资料的基础上，通过深入分析，正确评价企业成本计划的执行结果，提高企业和职工讲求经济效益的积极性。
成本分析是根据成本资料对成本指标所进行的分析。其包括成本的事前、事中和事后三个方面。成本的事前分析是指在成本未形成之前所进行的成本预测。进行事前成本分析，可使企业的成本控制有可靠的目标。
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