1、垂直一体化战略，即在原有经营领域的基础上分别从前向或后向开拓发展；（2）水平一体化战略，即在技术经济性质类似的经营领域内横向扩大发展；（3）多角化战略。即向完全不同于原有的经营领域扩大发展。
2、市场渗透战略是比较典型的竞争战略，主要包括：成本领先战略、差异化战略、集中化战略三种最有竞争力的战略形式。
3、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。例如：安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化，如果它设立服装厂就属于后向一体化。
4、发展战略一般可以采用三种途径：外部发展（并购）是指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略。外部发展的狭义内涵是购并，购并包括收购与合并，收购指一个企业（收购者）收购和吸纳了另一个企业（被收购者）的业务。
5、拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态，主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择。具体的战略形式包括：市场渗透战略、多元化经营战略、联合经营战略。
6、公司战略的类型主要包括：发展型战略、稳定型战略、收缩型战略、并购战略、成本领先战略、差异化战略等。发展型战略：包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。
1、答案：战略思想：是指导经营战略制定和实施的基本思想。战略思想起着统帅作用、灵魂作用和导向作用。战略目标：是指企业以战略思想指导，根据对主客观条件的分析，在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平。
2、查看答案解析【正确答案】企业经营战略层次体系，一般由三个层次的战略组成：（1）总体经营战略——企业第一层次的战略；（2）经营单位战略——企业第二层次的战略；（3）职能战略——企业第三层次的战略。
3、它是经营战略的核心内容，体现企业为之奋斗的最终成果。③战略重点。战略重点是指在整个经营战略中起决定性作用的重点项目、重点部门或关键环节。④战略措施。战略措施是实现战略目标的方法和步骤，它是实现目标的保证。
1、对于战略的制定外部环境分析：深入细致分析企业的外部环境是正确制订战略的重要基础，为此，要及时收集和准确把握企业的各种各样的外部环境信息。
2、企业战略管理的三个层次是：总体层战略；业务层战略、职能层战略。总体层战略总体层战略又称公司战略，是企业最高层次的战略，是企业整体的战略总纲。
3、战略管理（Strategicmanagement）：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。
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