1、成本领先策略：该策略旨在通过降低生产成本来实现价格竞争优势。企业通过提高生产效率、降低成本、优化供应链等方式，以较低的价格提供产品或服务。
2、价格适众策略：价格的定位，也是影响营销成败的重要因素。对于求实、求廉心理很重的中国消费者，价格高低直接影响着他们的购买行为。
3、企业经营策略可以按其层次、态势、规模和行业市场竞争特性等几方面进行分类。一般来讲，对于大型企业，企业经营战略包括三个层次：第一层次是公司级战略；第二层次是事业部级战略；第三层次是职能级战略。
4、拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态，主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择。具体的战略形式包括：市场渗透战略、多元化经营战略、联合经营战略。
自于江苏教育考试院官网官方消息：从2013年10月考试起，江苏省将对工商管理（专版科段）等18个专业部分课程设权置进行调整，所调整课程均为新旧计划一一对应，已通过旧计划课程的可替代新计划中相对应的课程。
在何地参加自考，就到该地的省级自考官网上查看这个工商管理专业所采用的教材。很多自考课程和教材是一样的，就是国考课程都一样的。但自考是分省实施的，每个省有部分专业的部分课程是可以单独采用教材的。
江苏自考教材一般是相对固定不变的，有的江苏自考课程教材可能是多年，甚至10年不变的。当然，某些课程可能会因教材版本变动周期已到，而在某一年进行改版变化的，这些变化的教材数量占每年教材总数一般不会超过10%的。
自考教材一般是相对固定不变的，有的自考课程教材可能是多年，甚至10年不变的。
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缺点：实行纵向一体化使企业规模变大，想转换行业就非常困难，效益改变不明显。由于企业纵向规模的发展要求企业掌握较多的技术，带来管理上的复杂化。由于前后向产品的相互关联，不利于新技术和新产品的开发。
从理论上分析，企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，控制稀缺资源，保证关键投入的质量或者获得新客户；会增加企业的内部管理成本，企业规模并不是越大越好。
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纵向一体化战略的优点主要有：①稳定经济关系，确保供给与需求。②节约交易成本。③促进技术的更新与发展。④提高了进入壁垒。纵向一体化战略的缺点主要有：①降低转换与变化的灵活性。②弱化激励。③加大管理难度。
企业战略管理模拟题B卷1单项选择题企业战略管理一词最初是由（）在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。
甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（）。
企业战略计划系统是将战略方针、目标、环境因素、内在条件等各要素融为一体的过程，并用以指导企业在一定时期内合理分配有限资源，以期达到目标的管理活动。分散行业是指由大量中小型企业所组成的行业。
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