1、经营风险是指企业未使用债务时经营的内在风险。影响企业经营风险的因素很多，主要有：1．产品需求市场对企业产品的需求越稳定，经营风险就越小；反之，经营风险则越大。
2、综合风险是指经营风险和财务风险同时存在导致的风险。根据查询相关信息显示：经营风险与经营有关，财务风险与借款有关，任何一个企业，不做任何业务，都存在经营风险。
3、财务风险是指企业因使用债务资本而产生的在未来收益不确定情况下由主权资本承担的附加风险。
1、经营风险分析指标有：偿债能力指标、运营能力指标、获利能力指标和发展能力指标。经营风险分析是银行对经营过程中遭遇水灾、地震等自然风险和交通阻塞、水电供应中断等社会风险的可能性的分析。
2、风险监测分析的主要指标：不良资产/贷款率、贷款风险迁徙、可疑类贷款迁徙率等。不良资产/贷款率不良贷款率＝（次级类贷款＋可疑类贷款＋损失类贷款）/各项贷款×100％。
3、发展潜力4）盈利能力5）行业价格控制能力6）和供应商谈判中地位和控制成本和费用能力7）现金流量充足而稳定性8）政策风险9）企业管理难度低10）投资报酬率和社会平均利润率比较11）亏损风险。
4、现金风险。企业持有现金不能应付日常经营活动开支、致使企业经营受阻蒙受损失，或是不能及时抓住获利机会，另为筹集资金付出额外开支。流动性风险。
5、经营活动现金流量/流动负债。长期偿债能力分析：资产负债率LeverageRatio，assets-liabilitiesratio，计算公式：负债总额/资产总额。
6、现金风险：这种风险主要表现为损益表上利润的期末余额巨大，但实际上企业现金表中的期末数额却小到几乎为零甚至是负数。企业经营风险管理原则：客观分析风险。
内部风险，包括战略风险、财务风险、经营风险等企业的内部风险源自于企业自身的经营业务，包括企业战略的制定、财务的运行和经营的活动等方方面面的风险。
还有一种存在的风险是因为企业家未建立良好的吸引人才及用人的机制或不能使人才发挥最大的能量而倒置人才流失，所以专业的、高水平的关健岗们没有适合的人用，给企业带来了很大的风险。
二）租借运营用地危险许多公司的工作、运营用地为租借所得，部分提供租借方存在未能提供该出租地块、厂房的合法产权证明，因此该厂房的产权瑕疵或许导致公司面对生产场所搬家的危险。
企业会计管理人员的管理水平有限、会计信息失真现象突发以及管理内部的人员关系比较混乱，我们应该对不同的风险根据其成因和特性的不同采取相应的措施来防范风险。
财务风险的分析与防范的对策--企业财务风险的表现资本运动包括资本的筹集、运用、耗费、收回及分配等几个环节，概括而言就是筹资、投资和利润分配三个环节，这三个环节构成了企业的财务结构。
确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统；树立风险意识，健全内控程序，降低或有负债的潜在风险；科学地进行投资决策。
现着重从以下几点来谈谈如何防范企业财务风险。树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制（1）、对财务风险进行事前控制。
为防范财务风险，企业在决策过程中应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量分析方法，并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案决策，切忌主观臆断。
风险因素分析法风险因素分析法是指对可能导致风险发生的因素进行评价分析，从而确定风险发生概率大小的风险评估方法。其一般思路是：调查风险源→识别风险转化条件→确定转化条件是否具备→估计风险发生的后果→风险评价。
风险分析包括以下4个方面：风险识别：是指对企业面临尚未发生潜在的各种风险进行系统归类分析，从而加一认识和辨别的过程。
狭义的风险分析是指通过定量分析的方法给出完成任务所需的费用、进度、性能三个随机变量的可实现值的概率分布。
揭示项目潜在的风险因素。风险分析是确定和评估可能对组织内的关键项目和计划产生负面影响的潜在问题和担忧的过程，目的是揭示项目潜在的风险因素，针对影响项目的关键因素，制定风险对策，消除或降低风险的不利影响。
狭义的风险分析是指通过定量分析的方法给出完成任务所需的费用、进度、性能三个随机变量的可实现值的概率分布。而广义的风险分析则是一种识别和测算风险，开发、选择和管理方案来解决这些风险的有组织的手段。
1、基本概况，包括公司类型（是否有限公司）、经济性质（国有或民营）、员工人数、注册资金、主营产品、经营方式（批发或零售）。
2、企业现状分析的方法主要包括比率分析法、趋势分析法和因素分析法等。比率分析法：比率分析法是通过计算各种比率指标来确定经济活动变动指标的分析方法。
3、从企业资产的流动性、安全性、以及盈利性进行分析。流动性是金融企业可持续发展的基础，也是利用财务能力创造收益的重要途径，所以金融企业如果陷入流动性不足风险，那么金融企业可持续经营的能力会受到硬性。
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