1、合伙开店，就得有人专门负责钱和账的管理，首先是钱，负责管理钱的人对于每天的每一笔支出都要有详细的记录，基本上就是负责每天的支出，还有各类发票的报销，每天店面关门前统计一天的总支出（日清）。
2、入伙：①需承认本合同；②需经全体合伙人同意；③执行合同规定的权利义务。
3、合伙人在经营过程中，经济往来账目按理应当对其进行建立专门账本，专人管账，也要专人管钱，这样才能搞清合伙人的情况中，特别是做生意的往往都是临时性的合伙，不建账，一批生意做成后，合伙人坐下来算账报账，合伙人当中，都有进账或出账的情况。
4、合伙开店在账目上要公开、透明，可查，记账要及时、准确。之所以这样是为了避免因账目不清的问题，导致合伙人之间产生误会，以致矛盾产生。
5、另外合伙人开店导致最后做不下去最直接的因素之一就是管账。不管是谁管账，首先把账目弄清楚，每天的收入不能记错，奶茶店购买什么物品，都要有详细的证明。这样清晰统计账目双方都能查看到，彼此之间就不会产生矛盾了。
6、找专业人士管：找两个人专门负责管理钱和账目，这样不容易出现不公平的现象。
老板自己心中有数，不用及时反映各财务状况，月底处理好在反映企业状况，企业规模较大的企业，账务处理要及时一些，以防拖延会给企业造成不必要的损失，企业日常业务内容比较固定，所以凭证编制内容变化不大，会计只要按照固定模式逐一编制凭证即可。
零售业收入的账务处理借：库存现金银行存款等科目贷：主营业务收入应交税费—应交增值税（销项税额）。
确认收入。查看超市的收银系统，和收款出纳核对一下，本月的收入是多少。核对无误后，做账就可以了。确认成本。可以通过收银系统，查看本月销售的货物的数量是多少、成本是多少。同时盘点一下仓库和柜台的实物。
开具发票的时候，商品的销售金额和折扣金额在同一张发票上的“金额”栏注明，按折扣后的金额征税。对于买一赠一的商品，应该按各项商品的公允价值比例均摊确认赠品和商品的销售收入。
从事货物生产的增值税纳税人月销售额在30000元至60000元；从事货物批发或零售的增值税纳税人月销售额在40000元至80000元的省税务机关确定应当设置简易账的其他情形。
借：本年利润。贷：主营业务成本对于季度或者半年度的盘点根据电脑的盘点结果与账务的盘点结果对比查找，最后生成盘点审批单，并将盘点审批单上报公司，盘点审批单要有店长、会计、监盘人、主管会计签字。
1、法律分析：做账。可以简易记账，可以理解为流水账。花销和收入，做一下记录，这个记录越详细越好。报税。在税务登记后的个体工商户，选择申报方式有两种，一种为查账，一种为定期定额。
2、流水账的制作方法如下：首先，确保你记录下每一笔交易的详细信息，包括日期、交易对象、交易金额、交易类别（收入或支出）。你可以选择使用纸质记账本或者电子记账软件来记录这些信息。
3、问题二：个体户怎么做账？个体工商户一般是不需要做账的，就做个流水账就可以了，除非你规模比较大。
1、日常流水来一笔记一笔按收支来记，简单就能上手。还可按项目记录应收应付，管理固定资产，物品领用管理，电子发票查重，客户管理，周记等功能模块。满足创业企业的日常账务、财物、业务的需求。
2、如果有库房，米油、调料，可先记入“原材料”，领用时记入“主营业务成本”，没有库房，对方也能提供正规发票，也可直接记入“主营业务成本”。煤气，可记入“营业费用--燃气费”。
3、账有书（账有数）流水记账平台管钱、管物、管人、管事，是中小企业、小微企业、创业公司内部财务管理的最佳选择。
制定合理的预算计划：制定财务预算计划是电商公司财务管理的第一步。预算计划应该根据公司的实际情况、市场环境和目标制定，包括收入、支出、利润等方面，帮助公司掌握财务状况，提高财务决策的准确性和有效性。
通过财务管理积极筹集资金，广辟财源，增件资金积累，并对资金进行合理分配和灵活调剂，保证店铺经营活动的顺利进行。（2）通过财务管理节省开支，降低经营成本，提高经济效益。
各分店财务管理应该实现独立的。记好每一笔账目的来源去向。各个分店可以先做流水账，各店之间的往来做内部记账，独立核算，才能真正的看出每个分店的经营特点，才能够清晰的了解各个分店经营状况。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助
