1、基本概况，包括公司类型（是否有限公司）、经济性质（国有或民营）、员工人数、注册资金、主营产品、经营方式（批发或零售）。
2、企业现状分析的方法主要包括比率分析法、趋势分析法和因素分析法等。比率分析法：比率分析法是通过计算各种比率指标来确定经济活动变动指标的分析方法。
3、从企业资产的流动性、安全性、以及盈利性进行分析。流动性是金融企业可持续发展的基础，也是利用财务能力创造收益的重要途径，所以金融企业如果陷入流动性不足风险，那么金融企业可持续经营的能力会受到硬性。
4、对其进行经营分析的基本方法是：首先确定分析目标，然后对报表的实际数据采用比率法计算其数值，并与过去的业绩或同行业的标准统计数值进行比较，最终判断其结论。
5、资产负债表分析。主要从资产项目、负债结构、所有者权益结构方面进行分析。资产主要分析项目有：现金比重、应收帐款比重、存货比重、无形资产比重等。负债结构分析有：短期偿债能力分析、长期偿债能力分析等。
企业决策是企业生存和发展的基础，是达到企业赢利目标的前提。
企业经营者在决策的时候要用经济成本，是因为这样能够更好的达到一个成本的有效控制，让企业经营发展更好。
成本总额分析——按产品分别进行成本总额分析；按成本项目进行成本总额分析。
企业总成本水平的分析企业总成本水平分析，是把企业实际总成本和计划成本，与同行业的先进成本水平做比较，然后再对构成总成本的各要素进行分析，寻找主要的影响因素。
经营分析的目的首先要为分析提供内部资料和外部资料。内部资料最主要的是企业财务会计报告，财务报告是反映企业财务状况和经营成果的书面文件，包括会计主表（资产负债表、利润表、现金流量表）、附表、会计报表附注等。
．经营管理决策是企业经营管理活动的核心企业的经营管理活动是企业最重要的活动。经营管理活动包括经营和管理。人们认为，管理的重心是经营，经营的重心在决策。这说明决策是经营管理活动的关键。
分析原因，降低成本，挖掘潜力，进而有针对性地采取改进措施，提高经营管理水平。促使生产经营计划完成。
④选择投资方案。从可行性方案中选择出一个最优或满意的方案。⑤执行投资决策。⑥决策跟踪和检查。
会计人员应及时提供真实会计信息，为经营决策提供参考依据信息是决策的依据，过去会计提供的信息主要是满足国家对企业的直接管理，为宏观管理提供依据，附带为企业内部管理服务。
在公司的投资决策程序中，其中一个环节就是投资项目的可行性论证由财务部门参与并出具财务审核意见。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助
