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加强对加盟商的支持和服务力度，一是从品牌、文化、管理等方面做好对加盟商的支持工作，二是利用现代金融产品，积极抓好加盟客户的融资对接业务，形成良性发展的产业链；三是发展一批对新金品牌形成良性支撑的战略合作伙伴。
目标本身的基本含义就是财务目标，制定时应反复考虑，力争科学。同时在制定发展策略和业务布局等环节时，需要不断地反向评估这个目标定的是否现实。如何确定目标和企业的所有者体现出来的风格及意识是有关联的。
．大部分员工不知道公司的战略是什么，不清楚公司发展的方向是什么。这造成了在制定工作计划的时候，不清楚该做什么、不该做什么；不了解自己在公司战略实现过程中扮演什么角色、发挥什么作用、体现什么价值。
第一，企业的内部战略性资源的整合、培养与创新。企业核心竞争力是以企业资源为基础的能力优势，而且必须是异质性战略资源，如技术、品牌、企业文化、营销网络、人力资源管理、信息系统、管理模式等。
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