1、线损管理得不到有效落实，其显现的经济效益不能通过管理制度直接反映出来，使得各部门参与线损管理工作人员积极性低，线损管理在其看来只能算作供电企业的“副业”。
2、线损分析在供电企业的供电管理中具有十分重要的作用，利用线损分析能够找出电力系统运行中的薄弱环节，比如计量装置、设备性能、系统运行和配电系统结构等，从而有针对性地采取相关措施控制损耗，以保证配电系统结构的合理化。
3、“电网坚强”所要求的“经济高效”被忽略，各职能部门更专注于它自己的日常工作，线损管理工作得不到优先考虑，线损管理中与职能部门有直接利益关系的问题可能得到较好的处理，而那些超出其利益范围的问题则不能引起足够的重视。
4、因此，针对于当前电力工程管理过程中所存在的问题，需要采取有效的措施加以解决，以促进我国社会建设的更好发展。关键词：电力工程；管理问题；改进措施1前言随着我国社会的不断发展，我国已全面进入小康社会。
5、【摘要】在企业管理中，电力企业管理主要面对的技术难题之一为线损管理问题。近年来，我国电力企业在线损管理中越来越多地应用计量自动化管理模式。该管理模式可有效提高线损管理的工作效率，减少线损计算工作量，提高计算准确性。
一些电力生产企业的安全器具配备不到位、存在数量不足的情况，有的存在严重的质量问题，对于器具的管理工作不到位。尤其是一些基层农村供电所或供电营业所的登高作业器具和小型起重器材等安全器具的质量合格率不高。
三）缺乏安全监管机构从目前来看，很多火力发电厂都没有建立起行之有效的安全监管机构，即便建立起安全生产委员会，也只是在企业层面，并没有贯彻细化到每一个生产环节、每一一个生产车间、每一一个工作人员。
电力安全生产管理中存在的问题1电力安全生产管理观念陈旧电力安全生产管理不仅仅要求技术进步，各项安全生产措施落实到位，更重要的是观念上的转变和重视。
安全运行管理不严，习惯性违章严重习惯性违竞是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。
缺乏安全预警集中显示平台。通常，电厂已经建立或准备建立与安全生产管理相关的视频监控系统、人员区域定位系统和生产系统。上述系统的建设将形成电厂人员和设备的综合安全控制平台，并将产生大量的安全管理信息流和管理数据。
1、公司专业部室向供电所布置工作的现象突出；党政工团下达的业务没有综合班组支撑；电网建设要求的同进同出、现场初设踏勘都要求供电所配合，而供电所仅设有营业班和运维班，造成工作职责混淆。
2、供电所管理的优点是供电方式统一缺点是管理体系不健全。
3、监管不到位：有些供电公司在证照的监管上存在一定问题，未能对持证人员进行有效的管理，如不及时进行复审、不严格按规定进行证后检查等，导致证照的管理效果并不理想，可能会给电网建设和运维安全带来潜在隐患。
4、安全工器具的管理存在问题一些电力生产企业的安全器具配备不到位、存在数量不足的情况，有的存在严重的质量问题，对于器具的管理工作不到位。
1、薪酬水平不合理：由于历史原因或行业规定，国有企业的薪酬水平可能存在不合理的现象，例如高级管理人员的薪酬过高，而一线员工的薪酬偏低。
2、创新能力：地方国企应加强创新能力，不断推动科技创新，提升自主创新能力，为企业发展注入新的动力。同时，加强品牌建设，提升企业知名度和美誉度，树立企业形象，为企业发展赢得更多的市场份额。
3、在公司经营管理的各个方面和业务过程中的各个环节进行风险管理的基本流程，落实风险理财措施，培育良好的风险管理文化，建立健全风险管理的组织体系、信息系统和内部控制系统的过程和方法。
4、2解决国有企业人力资源管理主要问题的对策？1提升培训地位，加大培训投入？（1）提升培训在企业中的重要地位。一方面抓好制度建设。结合企业实际，制定近期和远期培训规划，对培训工作进行及时总结，对发现的问题及时进行整改。
5、在销售方面注重产销衔接，以销定产，及时调整营销策略，积极开拓新渠道，培育新用户，加速货款回笼，加强业务整合，提高企业整体抵抗风险的水平。（三）建立企业内部监督制度。
原因如下：检察院在履行职责时，需要保证资源的合理分配和优先处理重要的法律问题，案件工作量、资源限制或其他紧急问题的存在，导致检察院优先关注其他涉及社会稳定、公共利益方面的案件，暂时无法启动企业合规工作。
认罪认罚从宽制度检察机关将涉案企业“认罪认罚”作为适用合规不起诉制度的前提条件。这一点确实具有一定的现实合理性。
二是思想认识存在偏差。少数基层单位领导认为办案在实体、程序方面没有问题，执法就算合格。对于涉案财物管理在办案工作中的作用认识不足、重视不够、要求不到位。存在重业务、轻财物管理的思想。
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