1、企业首先需要明确自己的价值观和道德准则，并基于此建立一套完整的合规政策。这不仅是企业对外界展示其责任感的手段，也是企业内部行为的指导原则。例如，一家制药公司的合规政策可能会强调对药品安全和法律法规的严格遵守。
2、同时，公司需要进行员工合规培训，提高员工的合规意识和技能。培训可以包括相关法律法规的介绍、公司内部合规政策的解释和案例分析等。通过培训，员工可以了解合规的重要性以及如何遵守相关规定，避免因无知而违规行为的发生。
3、行业协会监管：进出口公司所属的行业协会也会对其进行监管，要求其遵循行业规范和道德标准，保证贸易的合规性和诚信性。除了以上监管，进出口公司还需要遵守其他相关法律法规，如税法、海关法、贸易法等。
4、贸易合规加强贸易真实性的审查。外汇局建立进出口货物与收付汇资金流匹配的核查机制，对企业贸易收支进行全方面、多层次的监测与何查，对存在异常和可疑的交易进行现场核实调查。
5、INTERNATIONAL-标准合规企业在开展国际贸易时需面临各种适用的标准与法规。经常需要符合各质量和生产标准、标记标签、产品质量规范、按照产品质量安全审查标准、缴纳关税、进出口协调等方面的要求。
1、合规管理工作应遵循以下原则：合法性原则：合规管理工作应确保所有业务活动、管理行为和规章制度符合国家法律法规和监管要求。审慎性原则：合规管理工作应加强风险控制，防范业务风险和道德风险，保障企业稳健运营。
2、昆船公司的合规原则坚持党的领导。充分发挥党组织领导作用，落实全面依法治国战略部署及法治央企建设有关要求，把党的领导贯穿合规管理全过程。坚持全面覆盖。
3、独立性原则：银行合规管理应当独立于银行的业务经营活动，以真正起到牵制制约的作用，是银行合规管理的关键性原则。
企业合规管理体系可以依据国家标准：GB/T35770-2017《合规管理体系-指南》，可指导企业建立、实施评价和改进规范管理体系，从而达到对风险有效的应对和管控。
战略目标、经营理念：就是向员工、消费者和市场亮明身份。让员工、消费者和市场对企业有一个明确的认知和定位。所以战略目标和经营理念是企业规范的化管理的第一个组成部分。
合规4C体系介绍遵守（Compliance）确保企业或组织的活动符合国家和地区的法律法规、行业规定以及国际条约的要求。遵守是合规管理的基础，要求企业或组织不仅了解各项规定，还要将其落实到日常经营活动中。
二要加强制度执行力管理，内部控制制度能否发挥其效能，执行是关键，因此一定要做到有法可依、执法必严、违法必究。三是要建立监督检查机制，健全企业内部审计制度，增加企业的价值和改善企业的经营。
企业合规管理包括以下主要内容：确保公司遵循相关法律法规和行业标准，制定和执行公司内部的合规政策和流程，培训和监督员工遵守合规规定，以及应对和处理合规风险和问题。
合规管理包括合规咨询、监管配合、合规审查、合规监测、法律法规追踪、合规检查、合规报告、反洗钱、投诉举报处理、合规文化建设、信息隔离墙、合规信息系统建设、合规考核、合规问责等。
风险管理：包括对企业的业务风险进行评估和管理，包括市场风险、信用风险、操作风险、合规风险等，以确保企业在业务活动中不会风险而受到损失。
本指引所称合规管理，是指以有效防控合规风险为目的，以企业和员工经营管理行为为对象，开展包括制度制定、风险识别、合规审查、风险应对、责任追究、考核评价、合规培训等有组织、有计划的管理活动。
合规管理八步骤包括：建立合规政策；进行风险评估；设立合规控制措施；提供合规培训；实施合规监测；处理违规行为；进行合规审计；持续改进。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助
