1、波特的竞争战略：由迈克尔·波特提出，强调企业应该通过选择不同的竞争优势来获得长期竞争优势。包括成本领先战略、差异化战略、专注战略等。家族化理论：主要关注家族企业的发展战略和特点。
2、市场渗透战略。它是指企业利用自己在原有市场上的优势，积极扩大经营规模，不断提高市场占有率和销售增长率，促使企业不断发展。采用这种策略，一般地说，市场竞争比较激烈。
3、权力学派，将战略形成看成一个协商的过程。认为战略形成是一个组织内部各权力派别之间进行政治斗争的结果。战略的制定不仅要企业内部的各派系斗争，还要考虑行业环境、竞争力量、利益团体、权力分享等宏观层面的权力规则。
4、企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的，例如信息化就是一个全新的战略。
5、企业发展战略的核心理论是SWOT战略分析方法。SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。
市场营销学对企业战略的定义是企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。
企业战略的定义：企业战略管理是在研究环境变弗化和自身资源的基础上，确定企业“将来”的位置，并通过战略的制定和实施予以保证，是从被动适应性管理向主动适应性管理或创造性管理的转变。
企业战略是指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。
战略方面的经典教材《战略管理必读12篇》对企业战略的定义为：企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。
战略定义和决定了企业的核心竞争力，使企业明确自身需要搭建什么样的架构，需要建设什么样的文化，如何去吸引和培养人才。战略源自组织的使命和远景。
市场营销学对企业战略的定义是企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。
经营管理策略有多种，以下列举了几种常见的策略：成本领先策略：该策略旨在通过降低生产成本来实现价格竞争优势。企业通过提高生产效率、降低成本、优化供应链等方式，以较低的价格提供产品或服务。
企业经营管理策略完善和促进企业管理制度在企业内部建立健全管理体制，建立股东大会、董事会以及监事会，明确各管理层、执行层以及经营层的相关职责，充分发挥不同机构自身的作用。
成本管理：成本管理是企业管理会计的重要组成部分，通过管理各项成本，包括直接成本和间接成本，可以为企业控制成本、提高利润提供支持。
正确的经营战略包含以下四个观念：（1）全局观念。（2）市场观念。（3）竞争观念。（4）效益观念。
1）制定正确的经营战略。以市场需求为导向（面向市场），及时调整产品结构，从“贸易平台”到“相互保”战略定位准确，顺应时代潮流，抓住机遇，加快发展。
当企业的创业者走到了退休年龄之时，企业人才的及时更新，保持年轻化，就非常重要。年轻化的格局可以始终保持企业的创新水平，是企业规避替代的最好手段。
制定正确的经营战略是企业成功的决定性因素。经营战略是企业为实现其经营目标，谋求长期发展而作出的带全局性的经营管理计划。它关系到企业的长远利益，以及企业的成功和失败。制定经营战略是企业最高管理层的职责。
清华大学四大王牌专业是计算机科学与技术、电子信息工程、建筑学和机械工程。计算机科学与技术专业。计算机科学与技术专业是当今社会最为热门的专业之一，它的应用领域非常广泛，包括软件开发、网络安全、人工智能等。
工商管理工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。
清华大学最好的专业：王牌专业经济与金融、法学、新闻学、艺术与科技、环境设计、产品设计、机械工程、生物医学工程、信息管理与信息系统、英语等。
四大王牌专业：建筑，经管，协和的临床医学，电子除此之外，土水学院最好的是土木工程，机械学院比较好的是精仪和工业工程，信息学院的自动化系也不错。
1、战略管理的三个层次是总体层战略、业务层战略、职能层战略。
2、企业战略管理的三个层次是：总体层战略；业务层战略、职能层战略。总体层战略总体层战略又称公司战略，是企业最高层次的战略，是企业整体的战略总纲。
3、【答案】：A、B、C本题考查战略管理的三个层次。
4、战略分为总体战略或公司层战略、业务单位战略或竞争战略、职能战略或职能层战略三个层次。
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