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企业家的合规管理(如何做好企业合规管理)
行业洞察 | 2024-03-19 330
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1、加强风险管理机制的构筑,必须首先抓好合规管理工作。

2、培育合规风险管理的良好企业文化,营造良好的合规管理氛围。合规经营理念应渗透到每个员工的思想中,让员工意识到合规不仅仅是高层、合规部门以及合规工作人员的事,每位员工都应参与合规管理并履行职责。

3、坚持党的领导:充分发挥企业党委(党组)领导作用,落实全面依法治国战略部署有关要求,把党的领导贯穿合规管理全过程。

4、全面覆盖。坚持将合规要求覆盖各业务领域、各部门、各级子企业和分支机构、全体员工,贯穿决策、执行、监督全流程。(二)强化责任。把加强合规管理作为企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责的重要内容。

5、与公司其他职能部门协作,争取申请“上海市著名商标、驰名商标”等荣誉,提高企业无形资产的含金量。2,按公司需求,高效、高准确率地完成商标的申办注册工作。3,做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。

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如何搭建和落实公司的合规管理体系?

企业合规管理体系可以依据国家标准:GB/T35770-2017《合规管理体系-指南》,可指导企业建立、实施评价和改进规范管理体系,从而达到对风险有效的应对和管控。

战略目标、经营理念:就是向员工、消费者和市场亮明身份。让员工、消费者和市场对企业有一个明确的认知和定位。所以战略目标和经营理念是企业规范的化管理的第一个组成部分。

合规4C体系介绍遵守(Compliance)确保企业或组织的活动符合国家和地区的法律法规、行业规定以及国际条约的要求。遵守是合规管理的基础,要求企业或组织不仅了解各项规定,还要将其落实到日常经营活动中。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助

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